就在兩年前，雅虎在中國失去的陣地還是由百度和GOOGLE來分享，區(qū)別只是百度分到的多一點，GOOGLE分到的少一點，而在2006年，雅虎終于找到了患難的弟兄，在雅虎繼續(xù)失地的同時，GOOGLE也開始失地了，而他們失去的陣地，則大部分被百度拿去。最新的搜索引擎調查數(shù)據(jù)顯示，在過去的一年里，GOOGLE在中國的市場份額不升反降，已從32．9％下滑至20．6％，而百度則從51．5％增至64．5％。不過，與GOOGLE不同的是，雅虎中國還有一個馬云，他可以把失去陣地解釋為“我們只為高端客戶有錢人服務”，而對于李開復而言，顯然不會說出這樣的“厥詞”
沒放“厥詞”，不等于沒到“絕地”，GOOGLE持續(xù)一年的“牌照門”事件，至今還沒有一個見到了陽光的說法，作為一家市值最大的上市公司，其在中國的營業(yè)執(zhí)照——ICP，竟然一直委身在一個名不經(jīng)傳的小網(wǎng)站——趕集網(wǎng)上，對于一個如此渴望在中國“扎根”的大公司而言，“趕集”顯然不是應該有的心態(tài)和行為。在牌照問題上，高調出場的GOOGLE同樣受到了超出預期的關注，以至于信息產(chǎn)業(yè)部需要調查它是否“違規(guī)經(jīng)營”。
當然，這也不能怪GOOGLE，前仆者雅虎中國至今仍使用的是“北京三七二一科技有限公司”的備案號——京ICP證000022號。而在官方的系統(tǒng)查詢里，現(xiàn)在的3721．com網(wǎng)站根本沒有公開的備案。
這邊廂GOOGLE中國連起碼的ICP還懸而未決，那邊廂，百度已經(jīng)獲得了新聞許可證，這也就意味著，今后的百度，除了抓取其他資訊網(wǎng)站的新聞之外，還可以提供自己策劃的新聞內容。在這個快者通吃的時代，GOOGLE由慢一步，變成了慢兩步，而且，完全有可能繼續(xù)慢三步，慢四步，因為，從目前的局勢看，GOOGLE很難找出什么殺手锏能把這個差距追上。至于所謂的GOOGLE要和百度拼刺刀之說，那也要追得差不多了，刀子才能夠上。
捅別人刀子夠不著，那就只能先自宮了。在外部環(huán)境變得更加惡劣的時候，內部的是非就會多起來，問題就會暴露。GOOGLE在中國市場份額的一腳踩空，需要有人承擔責任，化解壓力。全球副總裁兼大中華區(qū)聯(lián)合總裁周韶寧終于在2006年的年底印證了流傳很很久的所謂他離職的“謠言”，在中國的互聯(lián)網(wǎng)界，謠言多數(shù)時比預言還更加真實，或者就是真實的一種提前釋放的形式，成為很多事件、事情實現(xiàn)平穩(wěn)過渡的一種辦法。在周韶寧前離開GOOGLE的還有GOOGLE中文名字“谷歌”的創(chuàng)作者——GOOGLE亞太區(qū)市場總監(jiān)王懷南，實可謂“人過留名”。GOOGLE此番風景，與當年的雅虎中國不謀而合，從張平合到周鴻祎，再到謝文，GOOGLE的換將大幕也已拉開。
當初引以為傲的GOOGLE中國“三駕馬車”，如今只剩下李開復一人，李開復至今還在為自己耗時一年不辭勞苦招來的萬里挑一的人才沾沾自喜，可是他也許沒有想過，自己能從微軟跳到GOOGLE，這些人才也同樣可以從GOOGLE跳到百度，那時的GOOGLE和李開復，估計就要后悔自己耗了一年的時間，花了昂貴的出國培訓費和不菲寫字樓租金、比超市還豐富的零食，為百度開了一個搜索工程師的預科班。
就像Yahoo中國至今也不知道他錯在哪兒了一樣，今天的GOOGLE中國，似乎也還沒有明白自己錯在哪里。一切的歸咎顯然遠不是本地化所能涵蓋的。
著名互聯(lián)網(wǎng)人士方興東給GOOGLE中國的出路開出了三個對策，其中上策就是將GOOGLE中國全盤賣給百度，占有百度的一定股份，甘當配角。同時，方興東認為，在未來3年內，這個上策成為真實的可能性是60％以上。
對于GOOGLE中國而言，方興東的這個想法或者說預測，至少從現(xiàn)在來說，是難以接受的，這無疑相當于向百度認輸，對于這個曾經(jīng)擁有百度股份的GOOGLE而言。不過，Yahoo中國已經(jīng)被賣了，過程與Yahoo中國越來越象的GOOGLE中國，在結果上，會與Yahoo中國有什么不同嗎？
沒放“厥詞”，不等于沒到“絕地”，GOOGLE持續(xù)一年的“牌照門”事件，至今還沒有一個見到了陽光的說法，作為一家市值最大的上市公司，其在中國的營業(yè)執(zhí)照——ICP，竟然一直委身在一個名不經(jīng)傳的小網(wǎng)站——趕集網(wǎng)上，對于一個如此渴望在中國“扎根”的大公司而言，“趕集”顯然不是應該有的心態(tài)和行為。在牌照問題上，高調出場的GOOGLE同樣受到了超出預期的關注，以至于信息產(chǎn)業(yè)部需要調查它是否“違規(guī)經(jīng)營”。
當然，這也不能怪GOOGLE，前仆者雅虎中國至今仍使用的是“北京三七二一科技有限公司”的備案號——京ICP證000022號。而在官方的系統(tǒng)查詢里，現(xiàn)在的3721．com網(wǎng)站根本沒有公開的備案。
這邊廂GOOGLE中國連起碼的ICP還懸而未決，那邊廂，百度已經(jīng)獲得了新聞許可證，這也就意味著，今后的百度，除了抓取其他資訊網(wǎng)站的新聞之外，還可以提供自己策劃的新聞內容。在這個快者通吃的時代，GOOGLE由慢一步，變成了慢兩步，而且，完全有可能繼續(xù)慢三步，慢四步，因為，從目前的局勢看，GOOGLE很難找出什么殺手锏能把這個差距追上。至于所謂的GOOGLE要和百度拼刺刀之說，那也要追得差不多了，刀子才能夠上。
捅別人刀子夠不著，那就只能先自宮了。在外部環(huán)境變得更加惡劣的時候，內部的是非就會多起來，問題就會暴露。GOOGLE在中國市場份額的一腳踩空，需要有人承擔責任，化解壓力。全球副總裁兼大中華區(qū)聯(lián)合總裁周韶寧終于在2006年的年底印證了流傳很很久的所謂他離職的“謠言”，在中國的互聯(lián)網(wǎng)界，謠言多數(shù)時比預言還更加真實，或者就是真實的一種提前釋放的形式，成為很多事件、事情實現(xiàn)平穩(wěn)過渡的一種辦法。在周韶寧前離開GOOGLE的還有GOOGLE中文名字“谷歌”的創(chuàng)作者——GOOGLE亞太區(qū)市場總監(jiān)王懷南，實可謂“人過留名”。GOOGLE此番風景，與當年的雅虎中國不謀而合，從張平合到周鴻祎，再到謝文，GOOGLE的換將大幕也已拉開。
當初引以為傲的GOOGLE中國“三駕馬車”，如今只剩下李開復一人，李開復至今還在為自己耗時一年不辭勞苦招來的萬里挑一的人才沾沾自喜，可是他也許沒有想過，自己能從微軟跳到GOOGLE，這些人才也同樣可以從GOOGLE跳到百度，那時的GOOGLE和李開復，估計就要后悔自己耗了一年的時間，花了昂貴的出國培訓費和不菲寫字樓租金、比超市還豐富的零食，為百度開了一個搜索工程師的預科班。
就像Yahoo中國至今也不知道他錯在哪兒了一樣，今天的GOOGLE中國，似乎也還沒有明白自己錯在哪里。一切的歸咎顯然遠不是本地化所能涵蓋的。
著名互聯(lián)網(wǎng)人士方興東給GOOGLE中國的出路開出了三個對策，其中上策就是將GOOGLE中國全盤賣給百度，占有百度的一定股份，甘當配角。同時，方興東認為，在未來3年內，這個上策成為真實的可能性是60％以上。
對于GOOGLE中國而言，方興東的這個想法或者說預測，至少從現(xiàn)在來說，是難以接受的，這無疑相當于向百度認輸，對于這個曾經(jīng)擁有百度股份的GOOGLE而言。不過，Yahoo中國已經(jīng)被賣了，過程與Yahoo中國越來越象的GOOGLE中國，在結果上，會與Yahoo中國有什么不同嗎？
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本文來源： Google中國：第二個Yahoo中國？
