LC先生是一家化妝品公司的老總，在中國(guó)的化妝品界也算沉浮了十余年，企業(yè)也做得不小，從地面流通渠道分銷(xiāo)到連鎖專(zhuān)業(yè)線(xiàn)加盟直營(yíng)，都有聲有色，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，生意不好做，如何突破瓶頸、增長(zhǎng)銷(xiāo)售，是眼前必須解決的問(wèn)題，特別是如何擴(kuò)大市場(chǎng)渠道，經(jīng)過(guò)了十來(lái)年的經(jīng)營(yíng)之后，傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道已經(jīng)很難滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求，而如何擴(kuò)大更多市場(chǎng)份額？這是經(jīng)營(yíng)者心中的一道坎。
LC先生找到筆者，已是多年好友，說(shuō)實(shí)話(huà)，傳統(tǒng)的化妝品經(jīng)營(yíng)模式確實(shí)很累，無(wú)論是做渠道還是打品牌，再或者是人員與終端管理，都讓這位五十多歲的老總感到很疲憊，而且隨著這個(gè)行業(yè)已并非十?dāng)?shù)年以前的高利潤(rùn)，每年的贏利其實(shí)并不多，大部分都花在的傳統(tǒng)渠道運(yùn)營(yíng)上，怎么辦？換行業(yè)吧，LC先生又不甚懂，加上年數(shù)不小，沒(méi)大必要，那么在本行業(yè)突破吧，有什么辦法能夠解決現(xiàn)在的投入大產(chǎn)出少的問(wèn)題，而且市場(chǎng)份額近年內(nèi)難有大突破，該飽和的已經(jīng)飽和，從哪里尋找新突破點(diǎn)？
LC先生其實(shí)有自已的想法——往后的發(fā)展可以跳出傳統(tǒng)銷(xiāo)售，從網(wǎng)絡(luò)著手，開(kāi)拓另一片大大的市場(chǎng)。因?yàn)楣P者作為上海京濤策劃公司合伙人，有過(guò)諸多幫助客戶(hù)跳出傳統(tǒng)地面渠道銷(xiāo)售、在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行直銷(xiāo)的豐富經(jīng)驗(yàn)，與LC先生的交談中，也比較贊同，但是，也對(duì)其告之，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售并不同于傳統(tǒng)地面渠道，很多不可控因素存在，但可以先試一試，也未嘗不是一個(gè)很好的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。
其實(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該不光是LC先生碰到的問(wèn)題，估計(jì)也是中國(guó)成千上萬(wàn)個(gè)老總所面臨的問(wèn)題，確實(shí)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行銷(xiāo)售肯定是往后的一大主流，但不要心向往之就盲目投入，也要知道其中的游戲規(guī)則，特別是針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，比如食品、化妝品等等，而進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售操作階段，很多企業(yè)都關(guān)心的一點(diǎn)，就是市場(chǎng)拓展的網(wǎng)絡(luò) 招商 ，應(yīng)該是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售面對(duì)的第一步，這樣可以對(duì)資金周轉(zhuǎn)、渠道拓展都有好處。
在這里，筆者也結(jié)合以往的一些經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單聊聊網(wǎng)絡(luò) 招商 ，期望給每一位想了解的朋友一些小啟發(fā)。
整體而言，企業(yè)網(wǎng)銷(xiāo)除了平臺(tái)搭建、網(wǎng)絡(luò)宣傳這些基礎(chǔ)工作之后，真正的第一步很有可能是網(wǎng)絡(luò) 招商 ，不然產(chǎn)品無(wú)法大面積銷(xiāo)售。而網(wǎng)絡(luò) 招商 其實(shí)也不簡(jiǎn)單，有些地方比傳統(tǒng)地面 招商 更復(fù)雜，但是，一旦成功，其效益是遠(yuǎn)大于傳統(tǒng) 招商 的，而且，投入成本很低。我們談?wù)劸W(wǎng)絡(luò) 招商 的“五步走”。
第一步 走得輝煌——說(shuō)前景
無(wú)論你是在傳統(tǒng)的市場(chǎng) 招商 ，還是在網(wǎng)絡(luò)的 招商 ，你都得說(shuō)你所 招商 行業(yè)的市場(chǎng)前景，否則不會(huì)吸引別人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)投資，而這一點(diǎn)上，網(wǎng)絡(luò) 招商 沒(méi)有傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng) 招商 的那種渲染力和煽動(dòng)力，所以就要在前景描述上面，盡可能的舉例、舉證，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，比如可以有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或者廣告媒介上用影像剪切的方式，還可以用電子播放的小格式，將一些與市場(chǎng)發(fā)展前景有關(guān)的人、事、物結(jié)合，讓產(chǎn)業(yè)更具前景，讓企業(yè)更具錢(qián)景。
第二步 走得順暢——說(shuō)模式
網(wǎng)絡(luò) 招商 不可能不說(shuō)模式，因?yàn)樯倭藗鹘y(tǒng) 招商 的現(xiàn)場(chǎng)煽動(dòng)性，更需要在模式上讓人一看就了解，就能夠熱血沸騰，而且，網(wǎng)銷(xiāo)如果沒(méi)有模式創(chuàng)新，還真不如不做。如果模式不夠新，產(chǎn)品不夠新，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò) 招商 的成功性并不大，就像筆者曾接觸的一個(gè)客戶(hù)朋友，他所生產(chǎn)的雖然只是傳統(tǒng)的食品，但是他的網(wǎng)絡(luò) 招商 營(yíng)銷(xiāo)模式比較新，是將傳統(tǒng)的銷(xiāo)售按網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)的形式分成各級(jí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商，最主要的是將消費(fèi)者也牢牢的綁定——網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商所銷(xiāo)售的每一個(gè)產(chǎn)品和售予的每一個(gè)消費(fèi)者都永遠(yuǎn)只屬于該經(jīng)銷(xiāo)商，這樣每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商所擁有的消費(fèi)者越多，那他的利潤(rùn)就越大越長(zhǎng)久，這樣就將企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者合三為一，成為一個(gè)整體，又各取所需，就是模式創(chuàng)新。所以，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，可以有很多不同于傳統(tǒng)地面的做法，可以有不少創(chuàng)新突破的地方。
第三步 走得穩(wěn)當(dāng)——說(shuō)誠(chéng)信
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售不可能不說(shuō)誠(chéng)信，這很重要，你如果是一個(gè)老品牌，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售倒還好，誠(chéng)信不太是大問(wèn)題，但如果是一個(gè)全新的品牌，就很難講，消費(fèi)者不可能也沒(méi)有義務(wù)去相信你的品牌，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)購(gòu)物存在諸多不確定因素。網(wǎng)絡(luò) 招商 層面，企業(yè)就應(yīng)該解決兩點(diǎn)誠(chéng)信，第一是如何跟第一次打交道的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)誠(chéng)信，讓他們來(lái)加盟；第二是經(jīng)銷(xiāo)商如何跟消費(fèi)市場(chǎng)說(shuō)誠(chéng)信，讓消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi)。每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式不同，但要想做好網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，誠(chéng)信的態(tài)度必須相同。
第四步 走得保險(xiǎn)——說(shuō)服務(wù)
良好的售前、售中與售后服務(wù)，也是在網(wǎng)絡(luò) 招商 層面上給諸多網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商更多合作底氣的來(lái)源，與傳統(tǒng)地面銷(xiāo)售不同，網(wǎng)絡(luò) 招商 和銷(xiāo)售更講究服務(wù)是否到位，是否能解決網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商和購(gòu)物者的后顧之憂(yōu)，沒(méi)有服務(wù)的保障，也很難吸引網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商群體的加盟，首先你讓網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商的投入還不能太大，因?yàn)槟阃瑫r(shí)面對(duì)的是全國(guó)范圍，而不僅在某個(gè)地區(qū)，面對(duì)的是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的經(jīng)銷(xiāo)商群體，加盟費(fèi)少點(diǎn)，積少成多，效果驚人。然后你還要有很好的退出機(jī)制，畢竟現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商加盟，很多情況是經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)都沒(méi)有接觸過(guò)就幾萬(wàn)元的加盟費(fèi)用打過(guò)來(lái)，他們首先需要心里有底，投入不要大，一二萬(wàn)，三四萬(wàn)都可以，大部分人可以承受，服務(wù)要好，電話(huà)接待、網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)、銷(xiāo)售后臺(tái)、物流平臺(tái)等，這些都要給網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商“十權(quán)十美”的保障。
第五步 走得可靠——說(shuō)人物
網(wǎng)上傳播速度快，基于此，企業(yè)的核心人物最好也要包裝一下，也是提升網(wǎng)絡(luò) 招商 成功的有力保障，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，如果有行業(yè)資深背景，完全可以推到前臺(tái)，給予一種神秘-全球品牌網(wǎng)-感和責(zé)任感，可以更好的為網(wǎng)絡(luò)這種非常媒介的 招商 進(jìn)行加分，畢竟網(wǎng)絡(luò) 招商 不同于現(xiàn)場(chǎng) 招商 ，更需要的是可信度、理性層面的種種加分因素，而不是那種三分鐘熱情的現(xiàn)場(chǎng) 招商 煽動(dòng)因素。
以上所說(shuō)并不多，只是大致的五個(gè)環(huán)節(jié)，其實(shí)真正的網(wǎng)絡(luò) 招商 細(xì)節(jié)遠(yuǎn)多于此，在以后文章一一詳述，但有一點(diǎn)，是相通的，正如以上五點(diǎn)所言，其實(shí)也都在說(shuō)一個(gè)重要的“點(diǎn)”，就是信任度，傳統(tǒng)渠道 招商 如此，網(wǎng)絡(luò) 招商 更是如此，看不見(jiàn)摸不著，人都沒(méi)見(jiàn)就打加盟費(fèi)？只有網(wǎng)絡(luò) 招商 才會(huì)有，所以，先解決網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商的信任度，再解決網(wǎng)購(gòu)者的信任度。
我們知道，現(xiàn)在有很多企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型或者自我提升的階段，網(wǎng)絡(luò)已然成為這些企業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)，因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上有著數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的潛力市場(chǎng)等著去開(kāi)發(fā)，誰(shuí)都從中多分一點(diǎn)羹？我們期待中國(guó)更多網(wǎng)絡(luò)經(jīng)典戰(zhàn)役打響，期待傳統(tǒng)行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)場(chǎng)的突圍成功。
LC先生找到筆者，已是多年好友，說(shuō)實(shí)話(huà)，傳統(tǒng)的化妝品經(jīng)營(yíng)模式確實(shí)很累，無(wú)論是做渠道還是打品牌，再或者是人員與終端管理，都讓這位五十多歲的老總感到很疲憊，而且隨著這個(gè)行業(yè)已并非十?dāng)?shù)年以前的高利潤(rùn)，每年的贏利其實(shí)并不多，大部分都花在的傳統(tǒng)渠道運(yùn)營(yíng)上，怎么辦？換行業(yè)吧，LC先生又不甚懂，加上年數(shù)不小，沒(méi)大必要，那么在本行業(yè)突破吧，有什么辦法能夠解決現(xiàn)在的投入大產(chǎn)出少的問(wèn)題，而且市場(chǎng)份額近年內(nèi)難有大突破，該飽和的已經(jīng)飽和，從哪里尋找新突破點(diǎn)？
LC先生其實(shí)有自已的想法——往后的發(fā)展可以跳出傳統(tǒng)銷(xiāo)售，從網(wǎng)絡(luò)著手，開(kāi)拓另一片大大的市場(chǎng)。因?yàn)楣P者作為上海京濤策劃公司合伙人，有過(guò)諸多幫助客戶(hù)跳出傳統(tǒng)地面渠道銷(xiāo)售、在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行直銷(xiāo)的豐富經(jīng)驗(yàn)，與LC先生的交談中，也比較贊同，但是，也對(duì)其告之，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售并不同于傳統(tǒng)地面渠道，很多不可控因素存在，但可以先試一試，也未嘗不是一個(gè)很好的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。
其實(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該不光是LC先生碰到的問(wèn)題，估計(jì)也是中國(guó)成千上萬(wàn)個(gè)老總所面臨的問(wèn)題，確實(shí)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行銷(xiāo)售肯定是往后的一大主流，但不要心向往之就盲目投入，也要知道其中的游戲規(guī)則，特別是針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，比如食品、化妝品等等，而進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售操作階段，很多企業(yè)都關(guān)心的一點(diǎn)，就是市場(chǎng)拓展的網(wǎng)絡(luò) 招商 ，應(yīng)該是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售面對(duì)的第一步，這樣可以對(duì)資金周轉(zhuǎn)、渠道拓展都有好處。
在這里，筆者也結(jié)合以往的一些經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單聊聊網(wǎng)絡(luò) 招商 ，期望給每一位想了解的朋友一些小啟發(fā)。
整體而言，企業(yè)網(wǎng)銷(xiāo)除了平臺(tái)搭建、網(wǎng)絡(luò)宣傳這些基礎(chǔ)工作之后，真正的第一步很有可能是網(wǎng)絡(luò) 招商 ，不然產(chǎn)品無(wú)法大面積銷(xiāo)售。而網(wǎng)絡(luò) 招商 其實(shí)也不簡(jiǎn)單，有些地方比傳統(tǒng)地面 招商 更復(fù)雜，但是，一旦成功，其效益是遠(yuǎn)大于傳統(tǒng) 招商 的，而且，投入成本很低。我們談?wù)劸W(wǎng)絡(luò) 招商 的“五步走”。
第一步 走得輝煌——說(shuō)前景
無(wú)論你是在傳統(tǒng)的市場(chǎng) 招商 ，還是在網(wǎng)絡(luò)的 招商 ，你都得說(shuō)你所 招商 行業(yè)的市場(chǎng)前景，否則不會(huì)吸引別人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)投資，而這一點(diǎn)上，網(wǎng)絡(luò) 招商 沒(méi)有傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng) 招商 的那種渲染力和煽動(dòng)力，所以就要在前景描述上面，盡可能的舉例、舉證，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，比如可以有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或者廣告媒介上用影像剪切的方式，還可以用電子播放的小格式，將一些與市場(chǎng)發(fā)展前景有關(guān)的人、事、物結(jié)合，讓產(chǎn)業(yè)更具前景，讓企業(yè)更具錢(qián)景。
第二步 走得順暢——說(shuō)模式
網(wǎng)絡(luò) 招商 不可能不說(shuō)模式，因?yàn)樯倭藗鹘y(tǒng) 招商 的現(xiàn)場(chǎng)煽動(dòng)性，更需要在模式上讓人一看就了解，就能夠熱血沸騰，而且，網(wǎng)銷(xiāo)如果沒(méi)有模式創(chuàng)新，還真不如不做。如果模式不夠新，產(chǎn)品不夠新，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò) 招商 的成功性并不大，就像筆者曾接觸的一個(gè)客戶(hù)朋友，他所生產(chǎn)的雖然只是傳統(tǒng)的食品，但是他的網(wǎng)絡(luò) 招商 營(yíng)銷(xiāo)模式比較新，是將傳統(tǒng)的銷(xiāo)售按網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)的形式分成各級(jí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商，最主要的是將消費(fèi)者也牢牢的綁定——網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商所銷(xiāo)售的每一個(gè)產(chǎn)品和售予的每一個(gè)消費(fèi)者都永遠(yuǎn)只屬于該經(jīng)銷(xiāo)商，這樣每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商所擁有的消費(fèi)者越多，那他的利潤(rùn)就越大越長(zhǎng)久，這樣就將企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者合三為一，成為一個(gè)整體，又各取所需，就是模式創(chuàng)新。所以，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，可以有很多不同于傳統(tǒng)地面的做法，可以有不少創(chuàng)新突破的地方。
第三步 走得穩(wěn)當(dāng)——說(shuō)誠(chéng)信
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售不可能不說(shuō)誠(chéng)信，這很重要，你如果是一個(gè)老品牌，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售倒還好，誠(chéng)信不太是大問(wèn)題，但如果是一個(gè)全新的品牌，就很難講，消費(fèi)者不可能也沒(méi)有義務(wù)去相信你的品牌，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)購(gòu)物存在諸多不確定因素。網(wǎng)絡(luò) 招商 層面，企業(yè)就應(yīng)該解決兩點(diǎn)誠(chéng)信，第一是如何跟第一次打交道的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)誠(chéng)信，讓他們來(lái)加盟；第二是經(jīng)銷(xiāo)商如何跟消費(fèi)市場(chǎng)說(shuō)誠(chéng)信，讓消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi)。每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式不同，但要想做好網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，誠(chéng)信的態(tài)度必須相同。
第四步 走得保險(xiǎn)——說(shuō)服務(wù)
良好的售前、售中與售后服務(wù)，也是在網(wǎng)絡(luò) 招商 層面上給諸多網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商更多合作底氣的來(lái)源，與傳統(tǒng)地面銷(xiāo)售不同，網(wǎng)絡(luò) 招商 和銷(xiāo)售更講究服務(wù)是否到位，是否能解決網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商和購(gòu)物者的后顧之憂(yōu)，沒(méi)有服務(wù)的保障，也很難吸引網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商群體的加盟，首先你讓網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商的投入還不能太大，因?yàn)槟阃瑫r(shí)面對(duì)的是全國(guó)范圍，而不僅在某個(gè)地區(qū)，面對(duì)的是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的經(jīng)銷(xiāo)商群體，加盟費(fèi)少點(diǎn)，積少成多，效果驚人。然后你還要有很好的退出機(jī)制，畢竟現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商加盟，很多情況是經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)都沒(méi)有接觸過(guò)就幾萬(wàn)元的加盟費(fèi)用打過(guò)來(lái)，他們首先需要心里有底，投入不要大，一二萬(wàn)，三四萬(wàn)都可以，大部分人可以承受，服務(wù)要好，電話(huà)接待、網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)、銷(xiāo)售后臺(tái)、物流平臺(tái)等，這些都要給網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商“十權(quán)十美”的保障。
第五步 走得可靠——說(shuō)人物
網(wǎng)上傳播速度快，基于此，企業(yè)的核心人物最好也要包裝一下，也是提升網(wǎng)絡(luò) 招商 成功的有力保障，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，如果有行業(yè)資深背景，完全可以推到前臺(tái)，給予一種神秘-全球品牌網(wǎng)-感和責(zé)任感，可以更好的為網(wǎng)絡(luò)這種非常媒介的 招商 進(jìn)行加分，畢竟網(wǎng)絡(luò) 招商 不同于現(xiàn)場(chǎng) 招商 ，更需要的是可信度、理性層面的種種加分因素，而不是那種三分鐘熱情的現(xiàn)場(chǎng) 招商 煽動(dòng)因素。
以上所說(shuō)并不多，只是大致的五個(gè)環(huán)節(jié)，其實(shí)真正的網(wǎng)絡(luò) 招商 細(xì)節(jié)遠(yuǎn)多于此，在以后文章一一詳述，但有一點(diǎn)，是相通的，正如以上五點(diǎn)所言，其實(shí)也都在說(shuō)一個(gè)重要的“點(diǎn)”，就是信任度，傳統(tǒng)渠道 招商 如此，網(wǎng)絡(luò) 招商 更是如此，看不見(jiàn)摸不著，人都沒(méi)見(jiàn)就打加盟費(fèi)？只有網(wǎng)絡(luò) 招商 才會(huì)有，所以，先解決網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商的信任度，再解決網(wǎng)購(gòu)者的信任度。
我們知道，現(xiàn)在有很多企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型或者自我提升的階段，網(wǎng)絡(luò)已然成為這些企業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)，因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上有著數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的潛力市場(chǎng)等著去開(kāi)發(fā)，誰(shuí)都從中多分一點(diǎn)羹？我們期待中國(guó)更多網(wǎng)絡(luò)經(jīng)典戰(zhàn)役打響，期待傳統(tǒng)行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)場(chǎng)的突圍成功。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠(chǎng)商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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