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美露華洗發(fā)水的差異化營(yíng)銷

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-13 07:29:47  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):52

美露華洗發(fā)水的 差異化 營(yíng)銷

當(dāng)寶潔等外資企業(yè)大幅降價(jià)以吞食中低端市場(chǎng)份額時(shí),洗發(fā)水市場(chǎng)亦經(jīng)歷著持續(xù)洗牌的過(guò)程。國(guó)內(nèi)中小品牌在二、三線市場(chǎng)的終端不斷受到外資品牌的擠壓,面臨很大的生存壓力,期間鮮少有新的品牌冒出并形成影響力。

雖然整個(gè)洗發(fā)水市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈,但其龐大的市場(chǎng)容量仍然吸引著眾多日化廠家的目光。與前些年大規(guī)模投放廣告拉動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)不同的是,當(dāng)前新洗發(fā)水品牌的上市趨于保守和穩(wěn)重,市場(chǎng)拓展多從由點(diǎn)至面開(kāi)始切入。在操作手法上,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷 差異化 的特點(diǎn)也越來(lái)越明顯。這種經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變,使得一些品牌能夠快速在區(qū)域內(nèi)形成影響力,上海美臣公司旗下的美露華品牌近兩年成功拓展山東市場(chǎng),就是一個(gè)頗具代表性的案例。

大規(guī)格包裝突破定性思維

美露華是一個(gè)面向大眾消費(fèi)的日化品牌,以發(fā)用品為主打,目前擁有洗發(fā)、美發(fā)、沐浴、潔面、護(hù)膚、香水六大系列,200多個(gè)品種。由于同質(zhì)化是洗發(fā)水市場(chǎng)比較突出的問(wèn)題,因此美露華在切入山東市場(chǎng)時(shí),為迎合消費(fèi)需求將傳統(tǒng)的包裝設(shè)計(jì)做了改變。

眾所周知,200ml和400ml是洗發(fā)水產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)包裝容量,而美露華一上市,首先推出1000ml和1500ml大規(guī)格的洗發(fā)水產(chǎn)品投放山東市場(chǎng),并制定了極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。記者在山東的一些零售賣場(chǎng)看到,1000ml的美露華洗發(fā)水售價(jià)僅為10來(lái)元,特別引人注目。

談及初衷,上海美臣化妝品公司總經(jīng)理顧健告訴記者:“經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)研究,我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品線長(zhǎng)的品牌更容易在超市中生存,產(chǎn)品也更有競(jìng)爭(zhēng)力,而且大規(guī)格、低價(jià)位的產(chǎn)品越來(lái)越受到超市消費(fèi)者歡迎?!?

這種類似于沐浴露的超大容量的包裝設(shè)計(jì)是一次十分大膽的嘗試與冒險(xiǎn),因?yàn)樗淖兞藰I(yè)界一貫的定性思維,是對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的一種挑戰(zhàn)。然而,美露華此后的銷售表現(xiàn)印證了美臣公司的預(yù)測(cè),產(chǎn)品一經(jīng)推出,就因其大容量、低價(jià)格、高品質(zhì)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),深受山東經(jīng)銷商及賣場(chǎng)、超市的歡迎和消費(fèi)者的青睞。

據(jù)顧健透露,上海美臣在全國(guó)所有的家樂(lè)福超市以1000ml洗發(fā)水做堆頭,僅一個(gè)活動(dòng)檔期就銷售6萬(wàn)瓶,在沃爾瑪做1500ml洗發(fā)水的特價(jià)活動(dòng),每個(gè)檔期也有3―4萬(wàn)瓶的銷售量。

對(duì)于一個(gè)新品牌,特別是沒(méi)有電視廣告支撐的品牌而言,一個(gè)活動(dòng)檔期有幾萬(wàn)瓶的銷量,已經(jīng)算不錯(cuò)的業(yè)績(jī)了。美露華大包裝容量洗發(fā)水在山東的旺銷,不但迅速帶動(dòng)了該品牌其他單品的銷售和品牌形象的建立,更為該品種在其他市場(chǎng)的成功推出樹(shù)立了樣板。記者在青島銀座、家樂(lè)福、佳樂(lè)家等超市注意到,目前市場(chǎng)上其他的一些洗發(fā)水品牌也開(kāi)始跟風(fēng),設(shè)計(jì)制造出同類大包裝容量的產(chǎn)品并推向市場(chǎng)。

包裝規(guī)格的 差異化 只是美露華營(yíng)銷策略的一個(gè)組成部分,在預(yù)測(cè)需求的同時(shí),美露華就已在渠道鋪貨、陳列上做好準(zhǔn)備,迅速搶占洗發(fā)水大規(guī)格容量市場(chǎng)的先機(jī)。據(jù)顧健透露,美露華品牌從進(jìn)入山東市場(chǎng)開(kāi)始,就對(duì)鋪貨陳列有一套硬性的指標(biāo),即“每個(gè)地級(jí)市終端網(wǎng)點(diǎn)要達(dá)到20家以上;單品上柜率要在30個(gè)以上;每個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)配備促銷小姐;必須由常規(guī)和特殊促銷相配合?!?


這些硬性指標(biāo)使得山東各代理商加大了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)和投入,在山東,美露華品牌不但走進(jìn)了沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等KA大賣場(chǎng)和銀座、新一佳、利群、佳樂(lè)家、振華等省際連鎖性賣場(chǎng),而且銷售網(wǎng)點(diǎn)正一步步向三、四級(jí)市場(chǎng)滲透。

促銷&陳列進(jìn)行優(yōu)化組合

在超市,商品陳列的好壞是影響消費(fèi)者購(gòu)買與否的重要因素,根據(jù)相關(guān)調(diào)研數(shù)字顯示,70%的購(gòu)買決定是在進(jìn)入賣場(chǎng)之后做出的。對(duì)此,顧健表示,美露華品牌的成功與山東各經(jīng)銷商重視和巧用超市賣場(chǎng)里的產(chǎn)品陳列有著十分密切的關(guān)系。

從一般的原理看,產(chǎn)品的銷量與陳列面積是成正比的。同時(shí),除貨架排面外,如何有效利用陳列空間也是一個(gè)關(guān)鍵。顧健指出,針對(duì)賣場(chǎng)超市里緊張的貨架資源,美露華1000ml老品系列洗發(fā)水和500ml柔順護(hù)發(fā)素產(chǎn)品通常被作為形象產(chǎn)品,在正常陳列的貨架上沒(méi)有給予太大的陳列空間,而美露華1000ml新品洗發(fā)水和500ml乳液修復(fù)護(hù)發(fā)素被作為利潤(rùn)產(chǎn)品,占有較大的陳列面,進(jìn)行互動(dòng)促銷。同時(shí),美露華還實(shí)施生動(dòng)化陳列,在貨架上有柜貼、跳跳卡等終端宣傳物料進(jìn)行生動(dòng)化包裝,努力擴(kuò)大產(chǎn)品的陳列排面,營(yíng)造生動(dòng)的銷售氛圍。

不僅如此,記者注意到,在山東許多地區(qū)性的賣場(chǎng)內(nèi),美露華品牌已對(duì)超市電梯旁的燈箱噴繪、超市的導(dǎo)購(gòu)吊牌、貨架廣告牌、地堆的圍邊及超市的購(gòu)物籃、手推車進(jìn)行了全方位的包裝,這些舉措大大促進(jìn)了終端銷量的提升?!叭鐭熍_(tái)市場(chǎng)振華幸福店,美露華最初每月的銷售額只有3000多元,通過(guò)落實(shí)終端包裝后,每月銷售較以前翻了一番?!鳖櫧≌f(shuō)。

促銷活動(dòng)是提升單店銷量最直接有效的手段,美露華也對(duì)此投入了較大的力度。其中,山東濰坊市場(chǎng)通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),目前多數(shù)A類網(wǎng)點(diǎn)銷售均已突破2萬(wàn)元,B類網(wǎng)點(diǎn)月銷售也達(dá)到了8000元以上,甚至有些網(wǎng)點(diǎn)美露華化妝品已經(jīng)做到了本土日化品牌中的第一名。

值得一提的是,在做促銷活動(dòng)時(shí),美露華緊密結(jié)合氣候特征和消費(fèi)者需求,將適季旺銷產(chǎn)品和利潤(rùn)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化組合,同時(shí)陳列在活動(dòng)的地堆上,讓其相得益彰,以便通過(guò)尖刀產(chǎn)品的旺銷來(lái)跑量,通過(guò)形象產(chǎn)品的高毛利來(lái)彌補(bǔ)活動(dòng)費(fèi)用,從而爭(zhēng)取更大的盈利空間。

如2006年3月上旬,一場(chǎng)強(qiáng)烈的寒流突襲煙臺(tái)地區(qū),氣溫陡降至零下7攝氏度,針對(duì)這一情形,煙臺(tái)美露華經(jīng)銷商適時(shí)推出了為期一周的“60g護(hù)手霜和80gSOD蜜”的特價(jià)活動(dòng),大大拉動(dòng)了春節(jié)過(guò)后銷量的提升。

自2004年5月份開(kāi)始全面拓展山東市場(chǎng)以來(lái),美露華在沒(méi)有大規(guī)模媒體廣告轟炸的情況下,僅僅用了兩年的時(shí)間在山東二、三線市場(chǎng)的賣場(chǎng)超市站穩(wěn)腳跟,并且市場(chǎng)一直呈現(xiàn)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì),上海美臣公司也由此被封為“超市專家”。由此可見(jiàn),雖然洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但只要營(yíng)銷手法特色化、 差異化 ,能發(fā)現(xiàn)并滿足消費(fèi)需求,仍然可以尋找到合適的切入點(diǎn)!

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