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伊利奶粉世博整合營銷“四招鮮”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-12 08:54:03  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25

從營銷的角度來看,人們往往認(rèn)為水、飲料、紀(jì)念品等與消費(fèi)者旅游形態(tài)密切相關(guān)的產(chǎn)品會在世博大火特火。但是放眼世博營銷,相比較這些泛眾層面或者顯性層面的品類及服務(wù)的營銷作為,我們卻發(fā)現(xiàn), 伊利奶粉 這個(gè)專業(yè)色彩濃郁,緊貼特殊消費(fèi)人群的消費(fèi)品類代表, 伊利奶粉 團(tuán)隊(duì)巧妙借世博東風(fēng)“營造事件”,通過整合營銷,演奏了 伊利奶粉 世博營銷的“四招鮮”。

攻略一:洞悉本質(zhì)消費(fèi)需求

世博伊利母嬰服務(wù)中心,創(chuàng)造了世博歷史上母嬰游客切實(shí)需求與母嬰服務(wù)對位溝通的典范。 伊利奶粉 正是洞悉了世博母嬰游客的切實(shí)需求結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢,找到了產(chǎn)品、服務(wù)、品牌與消費(fèi)心理之間的完美契合點(diǎn),打造了一個(gè)空前的功能平臺,延伸出自己的營銷觸角,成就了世博營銷模式的經(jīng)典。

攻略二:體現(xiàn)國際化標(biāo)準(zhǔn)

針對世博歷史上唯一一次由企業(yè)承擔(dān)的世博伊利母嬰服務(wù)中心,伊利提前策劃、精心準(zhǔn)備、做好后續(xù)保障。

該母嬰服務(wù)中心對近300名“世博工作人員”進(jìn)行不同國家的育兒習(xí)慣、如何克服語言障礙、120專業(yè)醫(yī)務(wù)、護(hù)理背景封閉式培訓(xùn)等系統(tǒng)培訓(xùn)。除配備懂英語的工作人員外,還專門配備了懂韓語等小語種的工作人員。同時(shí)伊利派出專門人員考察東京愛之世博,迪士尼游樂園的有效管理。使世博伊利母嬰服務(wù)中心成為體現(xiàn)出國際化水準(zhǔn)的專業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的活動舞臺。

攻略三:有針對性的創(chuàng)新

在全國20000個(gè)大賣場搭建中國館的產(chǎn)品堆頭;結(jié)合世博主題開展上千場大型路演活動;與丫丫網(wǎng)攜手打造專業(yè)的世博母嬰服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資訊平臺,推出“丫丫小編訪世博”、“丫媽丫寶逛世博”的系列報(bào)道。 伊利奶粉 通過精準(zhǔn)的世博營銷定位,純熟的利用各種手段,讓人目不暇接,并始終注重與消費(fèi)者的互動與體驗(yàn)。

攻略四:能促成標(biāo)準(zhǔn)全面升級

通過世博營銷攻略, 伊利奶粉 把通過奧運(yùn)所形成的最高產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全面升級,全面提升 伊利奶粉 的專業(yè)品質(zhì)和服務(wù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的固定化、持續(xù)化、系統(tǒng)化。

伊利奶粉 世博營銷的四招鮮成就了 伊利奶粉 世博營銷戰(zhàn)術(shù)上的絕對領(lǐng)先,更讓我們對 伊利奶粉 后世博營銷充滿期待。


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