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白酒品牌再造的原則及策略

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-04 07:26:50  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

在中國有近四萬家 白酒 企業(yè), 白酒 品牌更不計其數(shù),其中99%是地方品牌。也有一部分像茅臺、五糧液、劍南春等全國性品牌,但數(shù)量太少從上世紀(jì)80年代開始到本世紀(jì)10年后,30年的光影造就了很多著名的成功品牌,也造就了不少失敗的案例。在這個品牌云集的傳統(tǒng)行業(yè)里,激烈的競爭環(huán)境迫使 白酒 企業(yè)不得不隨著時代的變遷不斷進行品牌再造,提升自身的品牌影響力和生命力,以保證自身的可持續(xù)的競爭能力。市場在資本的推動下,上演了一場場你方唱罷我登場的大戲,也成就了中國 白酒 行業(yè)的持續(xù)繁榮。

所以對于大多數(shù)企業(yè)來說,在激烈的市場環(huán)境中,品牌再造是一個長期修煉的過程,這已經(jīng)融入到了 白酒 品牌推廣中去了,對于已經(jīng)擁有品牌基礎(chǔ)和市場生命力的 白酒 品牌來說,如果再造品牌,讓品牌具有更好的生命力,順應(yīng)新的市場環(huán)境發(fā)展,是當(dāng)前四萬多家 白酒 企業(yè)品牌運作的核心問題所在。而所謂品牌再造(Brand Reengineering),就是指在已有品牌的基礎(chǔ)上,從品牌戰(zhàn)略的高度對品牌進行重新調(diào)研、重新評估和重新定位,通過品牌創(chuàng)新,最終獲得品牌的持久競爭力的一系列的過程。品牌再造可以說是一個品牌系統(tǒng)的燒錢工程,企業(yè)必須做好充足的資金準(zhǔn)備,才能夠啟動這個品牌再造戰(zhàn)略,否則貿(mào)然的發(fā)起品牌再造戰(zhàn)略,只會把企業(yè)拖累到絕境。

那么,對于 白酒 企業(yè)來說,什么情況下才需要品牌再造?

一、 白酒 企業(yè)品牌再造的背景

1、企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整:品牌再造的核心就是從品牌戰(zhàn)略的高度去重新制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,所以當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)生調(diào)整時,比如說攻打新的市場或者推出新的產(chǎn)品,品牌再造工程也就必然要啟動,讓品牌能夠與企業(yè)戰(zhàn)略接軌,這樣才能夠鋪設(shè)一條快速發(fā)展的高速公路,將品牌推向更廣闊的市場中去。

2、市場增長放慢:當(dāng) 白酒 品牌市場增長連續(xù)兩年放慢并且低于行業(yè)平均水平時, 白酒 企業(yè)就必須進行品牌再造,如果不及時對品牌進行再造,那么企業(yè)就很可能會被市場埋沒掉,市場有可能就會被人蠶食掉。

3、品牌形象老化:品牌再造是從現(xiàn)有的品牌基礎(chǔ)上進行的,因此只有當(dāng)現(xiàn)有品牌出現(xiàn)形象老化或者病態(tài)之后,品牌的忠誠顧客大量流失時,企業(yè)才需要考慮如何進行品牌再造,賦予品牌新的內(nèi)涵和形象,讓品牌擺脫現(xiàn)有形象的束縛,進入快速增長的新通道。

4、明星產(chǎn)品敗落: 白酒 企業(yè)因為經(jīng)歷了這么多年的發(fā)展,大多數(shù)的企業(yè)產(chǎn)品線都比較龐雜,對于很多區(qū)域性的 白酒 企業(yè)來說,目前存在的問題是產(chǎn)品眾多而市場不強,市場的明星產(chǎn)品敗落,現(xiàn)金牛產(chǎn)品不能夠帶來充足的現(xiàn)金,因此市場需要進行品牌再造和產(chǎn)品線的重塑,否則市場將會被雜而不強的產(chǎn)品所拖累。

所以在品牌再造的過程中時, 白酒 企業(yè)必須抓住這四個指標(biāo)作為品牌再造的晴雨表,一點這四個指標(biāo)出現(xiàn)問題,則企業(yè)自然要啟動品牌再造工程,激活品牌啟動全新的品牌攻略,進入市場。一般情況下來說, 白酒 企業(yè)品牌再造過程中必須堅守幾個原則,以保證品牌再造的成功,而又能不斷傳承品牌。

二、 白酒 企業(yè)品牌再造的原則

1、基地市場原則:企業(yè)在考慮品牌再造時,一定要以基地市場為出發(fā)點,在基地市場的基礎(chǔ)上進行再造。前面說到, 白酒 產(chǎn)品是具有獨特的區(qū)域文化特質(zhì)的原產(chǎn)地保護產(chǎn)品,因為從核心區(qū)域出發(fā)的再造才是市場需要的,也是能夠承載企業(yè)命運的。所以洋河在進行品牌再造時,會先從江蘇市場開始,然后將戰(zhàn)果擴大到全國。

2、文化傳承原則:因為大多數(shù) 白酒 品牌都有自己獨特的文化根據(jù)以及品牌傳統(tǒng),所以企業(yè)在進行品牌再造過程時,首先要考慮如何傳承品牌文化和傳統(tǒng),不斷提升品牌原有文化的價值,這樣才能讓品牌在再造過程中保持自己的形象和高度,以及形象的傳承性。所以就算死而復(fù)生的江西四特酒及遵義董酒,始終都不曾放棄其自身的文化及傳統(tǒng)特色,這是保證企業(yè)形象差異化的關(guān)鍵所在。

3、基酒先行原則:對于 白酒 企業(yè)來說,尤其是中高端 白酒 品牌,品牌的生命力的根本是基酒,品牌在進行再造時,一定要把基酒建設(shè)放在第一步,只有有了強大的基酒庫,企業(yè)才有可持續(xù)的發(fā)展能力。所以現(xiàn)在就算沱牌沒有了全國市場,但是也不忘建設(shè)一個全國數(shù)一數(shù)二的基酒基地,浪酒也不忘找一個綿延幾十公里的大山洞來窖藏它的基酒。任何時候,基酒建設(shè)都是 白酒 企業(yè)發(fā)展和贏得競爭的重要因素。

另外 白酒 企業(yè)在進行品牌再造時,一定要利用好以下的策略,這也是目前 白酒 企業(yè)在品牌再造的過程中的比較成功的且比較慣用的策略。

三、 白酒 企業(yè)品牌再造的策略

1、視覺再造策略:通過視覺來再造品牌最直接,品牌是有一系列的文字、圖案、符號等組成的,隨著時代的發(fā)展和進步,企業(yè)視覺形象必須跟上時代。 比如說洋河藍色經(jīng)典通過藍色視覺,讓中國 白酒 從傳統(tǒng)的紅黃色系中脫穎出來,將中國 白酒 品類的視覺帶入藍色時代,成功將藍色這個冷靜智慧的色彩帶入到狂熱而不冷靜的 白酒 市場中來。從而推動了洋河品牌自身的再造工程,提升了洋河自身的品牌地位和形象。

2、品牌再造策略:通過品牌的再造再造品牌,一般企業(yè)現(xiàn)有品牌處于比較劣勢的地位,比如說檔次不夠且形象根深蒂固,要想改表消費者對企業(yè)的認(rèn)識,只有用通過再造新品牌實現(xiàn)品牌再造,比如說全興酒業(yè)的水井坊品牌推廣,就幫助全興酒業(yè)在高端市場上再造了一個比全興更牛的品牌。還有國窖1573,基本上也是通過品牌再造讓瀘州老窖有了新的形象。

3、產(chǎn)品再造策略:通過產(chǎn)品來再造品牌,產(chǎn)品是承載品牌的核心和支撐,沒有產(chǎn)品就不會有品牌的存在,因此通過產(chǎn)品來再造品牌,是品牌再造過程中的重要手段,比如說古井貢原漿酒,就是通過產(chǎn)品再造品牌的典型,古井貢原漿酒的推出,大大提升了古井貢自身的品牌影響力,同時也為行業(yè)原漿酒的繁榮奠定了基礎(chǔ)。另外還有比如說紅星二鍋頭的青花瓷二鍋頭,以及汾酒的青花瓷汾酒,都是采用產(chǎn)品再造品牌的策略,完成品牌再造工程。

4、廣告再造策略:廣告是傳遞品牌價值的核心載體,通過廣告再造品牌是企業(yè)提升品牌形象傳遞品牌價值最有效的方式,比如說洋河藍色經(jīng)典今年發(fā)動切片《建黨大業(yè)》及航母出海的一系列民族夢想廣告運動,將藍色經(jīng)典品牌的價值與國家的主流價值觀進行了很好的銜接,使得洋河藍色經(jīng)典的品牌形象有了很好的提升。

關(guān)于 白酒 品牌再造的問題,很多事情還需要具體問題具體分析,大多數(shù) 白酒 作為各地獨特的文化符號和象征,因此天生具有很強的生命力,在這四萬多家 白酒 企業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)都是具有悠久的歷史和傳統(tǒng),也有自己獨特的一塊市場自留地,縱然全國一線品牌叱詫風(fēng)云,也不足以撼動其保持生命力的根據(jù)地。比如說僅在保定銷售的劉伶醉酒,就算瀘州老窖再怎么厲害,保定市場做到了10個億,也無法動搖劉伶醉的保定人民心中的地位。而一旦像劉伶醉這樣的企業(yè)發(fā)力,進行市場品牌再造和推廣,則在區(qū)域內(nèi)被逐的往往是全國品牌。這種獨特的 白酒 消費心理,我們姑且稱其為品牌原產(chǎn)地保護優(yōu)勢,這是很獨特的消費文化,對于99%的區(qū)域 白酒 品牌來說,這是品牌再造的關(guān)鍵所在,是企業(yè)必須努力抓住的核心所在。

只有抓住了靈魂的品牌再造,才能造就洞穿靈魂的品牌。

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本文來源: 白酒品牌再造的原則及策略

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