王老吉 商標(biāo)案在2012年母親節(jié)這個特殊的時間節(jié)點迎來一紙仲裁，真是耐人尋味。一個15歲前途無量的孩子要被生母從養(yǎng)母身邊奪走，而他自己卻無能為力，不能做出任何反抗。
話說1997年2月12日，廣藥集團注冊申請了“ 王老吉 ”商標(biāo)，第2天“狠心”的廣藥便將商標(biāo)使用權(quán)授予香港鴻道集團。正所謂十年磨一劍，從1997年“領(lǐng)養(yǎng)” 王老吉 ，到2003年推出“怕上火喝 王老吉 ”的全新廣告，到2007年紅罐 王老吉 首次超越可口可樂，成為“中國飲料第一罐”。十年辛酸，只有“養(yǎng)母”加多寶知道，外人無從知曉?！梆B(yǎng)母”以為有了這個寶貝養(yǎng)子，將來的日子會越來越好了，再也不用戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢了。誰曾想，正當(dāng)孩子步入發(fā)展正軌即將飛黃騰達時，“生母”卻打起了小算盤，硬要生生奪回去。
在生母和養(yǎng)母的拉鋸戰(zhàn)中， 王老吉 分明已到了最危險的時候！
廣藥如愿獨飲 王老吉 ，似乎大功告成，最近也在大肆招兵買馬重建 王老吉 隊伍，然而其在市場推廣、渠道運作等方面能否有把握應(yīng)對沒有加多寶的日子？他們能真正理解和自如運用加多寶費心打造的“吉文化”嗎？他們要投入多少費用才能維持住 王老吉 的現(xiàn)有形象？
此外， 王老吉 商標(biāo)被不斷延伸到大健康領(lǐng)域，目前既有紅罐、綠盒及紅色瓶裝涼茶，又有金罐及紅盒健康飲料，甚至還有綠豆爽和固元粥健康食品，未來甚至有可能出現(xiàn) 王老吉 牌化妝品和運動器械。欲速則不達，讓 王老吉 背負(fù)太多，或?qū)哑鋲嚎濉?BR>
而加多寶，雖然今年早就留了個心眼，將“怕上火喝 王老吉 ”的廣告換成了“正宗涼茶，加多寶出品”，只在廣告右下角用很小的字注明“怕上火喝正宗涼茶”，同時在紅罐 王老吉 的包裝上加上了醒目的“加多寶”三個字。但“正宗”二字何以立足？面對 王老吉 、和其正、黃振龍這些涼茶“前輩”，加多寶何談“正宗”？
一個是“全 王老吉 化”，一個是“去 王老吉 化”，圍繞著自己的孩子，生母和養(yǎng)母截然不同的態(tài)度讓人不禁一聲嘆息：天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。
當(dāng)一個消費者走到超市，發(fā)現(xiàn)兩個外包裝幾乎一模一樣的紅罐飲料，會作何反應(yīng)？加多寶雖自稱是正宗涼茶，然而其品牌影響力畢竟太弱，在失去 王老吉 的經(jīng)營權(quán)之后，也不知他們會推出何種配方的涼茶，是否符合消費者的口感？不過當(dāng)越來越多不明就里的消費者知道真相后，他們更多的會在法理上支持廣藥，而在情理上支持加多寶，反映在最終的行為方面，就是有一部分 王老吉 的消費者很可能倒戈。若如此，其實對于 王老吉 原來的市場就是一個慢性的蠶食。
生母與養(yǎng)母的紛爭時常在CCTV《以案說法》中上演，看到這類事情我時常會想，為什么一定要爭個你死我活呢？我們是否征求過孩子的意見？對于一個十幾歲的未成年小孩，逼他在生母和養(yǎng)母之間做出一個選擇，是不是一種嚴(yán)重的不負(fù)責(zé)任呢？！難道就不能一個孩子兩個媽實現(xiàn)共贏嗎？古代帝王不也是經(jīng)常一個生母一個養(yǎng)母嗎？
王老吉 商標(biāo)之爭，兩大可樂一直都盯著呢，和其正、黃振龍雖然一度“北伐”，其市場主要還是在華南。就算和其正、黃振龍趁機搶占了 王老吉 一部分疆土也無可厚非。不過咱好不容易超過了洋鬼子，讓幾億中國人都喝上了中國人自己的飲料，可別再因為窩里斗，將市場拱手讓于洋人。
廣藥和加多寶，為了 王老吉 這“孩子”的前途，別斗氣了！斗氣只會雙輸，合作才會雙贏，這是幾千年歷史用血淚換來的教訓(xùn)。
話說1997年2月12日，廣藥集團注冊申請了“ 王老吉 ”商標(biāo)，第2天“狠心”的廣藥便將商標(biāo)使用權(quán)授予香港鴻道集團。正所謂十年磨一劍，從1997年“領(lǐng)養(yǎng)” 王老吉 ，到2003年推出“怕上火喝 王老吉 ”的全新廣告，到2007年紅罐 王老吉 首次超越可口可樂，成為“中國飲料第一罐”。十年辛酸，只有“養(yǎng)母”加多寶知道，外人無從知曉?！梆B(yǎng)母”以為有了這個寶貝養(yǎng)子，將來的日子會越來越好了，再也不用戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢了。誰曾想，正當(dāng)孩子步入發(fā)展正軌即將飛黃騰達時，“生母”卻打起了小算盤，硬要生生奪回去。
在生母和養(yǎng)母的拉鋸戰(zhàn)中， 王老吉 分明已到了最危險的時候！
廣藥如愿獨飲 王老吉 ，似乎大功告成，最近也在大肆招兵買馬重建 王老吉 隊伍，然而其在市場推廣、渠道運作等方面能否有把握應(yīng)對沒有加多寶的日子？他們能真正理解和自如運用加多寶費心打造的“吉文化”嗎？他們要投入多少費用才能維持住 王老吉 的現(xiàn)有形象？
此外， 王老吉 商標(biāo)被不斷延伸到大健康領(lǐng)域，目前既有紅罐、綠盒及紅色瓶裝涼茶，又有金罐及紅盒健康飲料，甚至還有綠豆爽和固元粥健康食品，未來甚至有可能出現(xiàn) 王老吉 牌化妝品和運動器械。欲速則不達，讓 王老吉 背負(fù)太多，或?qū)哑鋲嚎濉?BR>
而加多寶，雖然今年早就留了個心眼，將“怕上火喝 王老吉 ”的廣告換成了“正宗涼茶，加多寶出品”，只在廣告右下角用很小的字注明“怕上火喝正宗涼茶”，同時在紅罐 王老吉 的包裝上加上了醒目的“加多寶”三個字。但“正宗”二字何以立足？面對 王老吉 、和其正、黃振龍這些涼茶“前輩”，加多寶何談“正宗”？
一個是“全 王老吉 化”，一個是“去 王老吉 化”，圍繞著自己的孩子，生母和養(yǎng)母截然不同的態(tài)度讓人不禁一聲嘆息：天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。
當(dāng)一個消費者走到超市，發(fā)現(xiàn)兩個外包裝幾乎一模一樣的紅罐飲料，會作何反應(yīng)？加多寶雖自稱是正宗涼茶，然而其品牌影響力畢竟太弱，在失去 王老吉 的經(jīng)營權(quán)之后，也不知他們會推出何種配方的涼茶，是否符合消費者的口感？不過當(dāng)越來越多不明就里的消費者知道真相后，他們更多的會在法理上支持廣藥，而在情理上支持加多寶，反映在最終的行為方面，就是有一部分 王老吉 的消費者很可能倒戈。若如此，其實對于 王老吉 原來的市場就是一個慢性的蠶食。
生母與養(yǎng)母的紛爭時常在CCTV《以案說法》中上演，看到這類事情我時常會想，為什么一定要爭個你死我活呢？我們是否征求過孩子的意見？對于一個十幾歲的未成年小孩，逼他在生母和養(yǎng)母之間做出一個選擇，是不是一種嚴(yán)重的不負(fù)責(zé)任呢？！難道就不能一個孩子兩個媽實現(xiàn)共贏嗎？古代帝王不也是經(jīng)常一個生母一個養(yǎng)母嗎？
王老吉 商標(biāo)之爭，兩大可樂一直都盯著呢，和其正、黃振龍雖然一度“北伐”，其市場主要還是在華南。就算和其正、黃振龍趁機搶占了 王老吉 一部分疆土也無可厚非。不過咱好不容易超過了洋鬼子，讓幾億中國人都喝上了中國人自己的飲料，可別再因為窩里斗，將市場拱手讓于洋人。
廣藥和加多寶，為了 王老吉 這“孩子”的前途，別斗氣了！斗氣只會雙輸，合作才會雙贏，這是幾千年歷史用血淚換來的教訓(xùn)。
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