一個(gè)有趣的問(wèn)題：如果沒(méi)有 黃光裕 ，國(guó)美會(huì)怎樣？
有人會(huì)反駁說(shuō)， 黃光裕 一事尚未明朗，就討論沒(méi)有 黃光裕 的“后國(guó)美時(shí)代”，是不是有點(diǎn)太操之過(guò)急？
一點(diǎn)不急！太多創(chuàng)始人出事導(dǎo)致企業(yè)馬上崩潰的事例告訴我們：未雨綢繆比亡羊補(bǔ)牢要好。就好比地震之前的逃生預(yù)演，能大大提高災(zāi)難真正來(lái)臨時(shí)的生存概率。
黃宏生出事后，卻迎來(lái)了穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的“后創(chuàng)維時(shí)代”。他之所以能逃脫“創(chuàng)始人出事企業(yè)倒閉”的怪圈，主要有兩個(gè)因素：一個(gè)是提前建立了穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)并充分進(jìn)行了放權(quán)；一個(gè)是企業(yè)對(duì)危機(jī)有著及時(shí)、果斷的反應(yīng)能力。
國(guó)美有這種危機(jī)反應(yīng)能力嗎？從這幾天的反應(yīng)來(lái)說(shuō)，國(guó)美相關(guān)內(nèi)部人士絕大部分是三緘其口或不在其位。另外，最初幾天在網(wǎng)絡(luò)上流傳的關(guān)于 黃光裕 被捕的傳聞，也遭到了屏蔽或刪除。其后，可以看到國(guó)美相關(guān)人士驚慌的模樣。當(dāng)然，還有一種可能，就是估計(jì)事態(tài)沒(méi)有那么嚴(yán)重，可能這次又會(huì)像上次那樣有驚無(wú)險(xiǎn)、不了了之。 11月24日中午，香港證交所發(fā)表了相關(guān)聲明，稱(chēng)沒(méi)有得到黃被捕的信息，并在和公安部門(mén)進(jìn)行核實(shí)；此之前一天，也有信息稱(chēng) 黃光裕 已經(jīng)恢復(fù)自由。這也正是國(guó)美一直抱著僥幸心理不愿意正面回應(yīng)的原因所在。
如果 黃光裕 此次在劫難逃？國(guó)美有能力度過(guò)危機(jī)嗎？答案是有可能。在收購(gòu)永樂(lè)后， 黃光裕 便“撒手而去”，把國(guó)美的日常管理工作拋給了以陳曉為首的7人決策小組。此之前，國(guó)美還引進(jìn)了華平等戰(zhàn)略投資者。這一切保證 黃光裕 出事后國(guó)美不會(huì)出現(xiàn)權(quán)力真空。何況，即使沒(méi)有陳曉等人，國(guó)美曾經(jīng)的掌舵人張?jiān)Ｃ?，恐怕也?huì)在危難時(shí)機(jī)拋開(kāi)昔日的恩怨，以家族利益為重，在需要的時(shí)候重新執(zhí)掌國(guó)美。
而最新的信息，是國(guó)美在11月24日中午在北京召開(kāi)了小型發(fā)布會(huì)，國(guó)美發(fā)言人何陽(yáng)青稱(chēng)， 黃光裕 是國(guó)美的發(fā)起者和大股東，但不是國(guó)美的全部。國(guó)美是上市公司，現(xiàn)在運(yùn)行一切正常，何表示，國(guó)美現(xiàn)在有一個(gè)7人決策組，不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人而影響整體運(yùn)行。
但危險(xiǎn)還是無(wú)處不在。與創(chuàng)維當(dāng)時(shí)的情況相比，國(guó)美現(xiàn)在的情況更加嚴(yán)峻，因?yàn)閲?guó)美處在內(nèi)外交困之中：內(nèi)部是指連續(xù)的并購(gòu)擴(kuò)張，整合尚未全部完成；外部是指迎面而來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。這段時(shí)間國(guó)美一直股價(jià)不振，并傳言現(xiàn)金出現(xiàn)了問(wèn)題，便chaoshi168.com跟過(guò)度擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)危機(jī)有直接關(guān)系。在這節(jié)骨眼上，創(chuàng)始人又出了問(wèn)題，會(huì)對(duì)國(guó)美的投資者和消費(fèi)者造成直接而巨大的心理打擊。陳曉等人會(huì)面臨比創(chuàng)維的張學(xué)斌更復(fù)雜艱難的局面。
我的判斷是：沒(méi)有 黃光裕 的國(guó)美，不會(huì)再那么囂張，但也不會(huì)從此一蹶不振。
有人會(huì)反駁說(shuō)， 黃光裕 一事尚未明朗，就討論沒(méi)有 黃光裕 的“后國(guó)美時(shí)代”，是不是有點(diǎn)太操之過(guò)急？
一點(diǎn)不急！太多創(chuàng)始人出事導(dǎo)致企業(yè)馬上崩潰的事例告訴我們：未雨綢繆比亡羊補(bǔ)牢要好。就好比地震之前的逃生預(yù)演，能大大提高災(zāi)難真正來(lái)臨時(shí)的生存概率。
黃宏生出事后，卻迎來(lái)了穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的“后創(chuàng)維時(shí)代”。他之所以能逃脫“創(chuàng)始人出事企業(yè)倒閉”的怪圈，主要有兩個(gè)因素：一個(gè)是提前建立了穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)并充分進(jìn)行了放權(quán)；一個(gè)是企業(yè)對(duì)危機(jī)有著及時(shí)、果斷的反應(yīng)能力。
國(guó)美有這種危機(jī)反應(yīng)能力嗎？從這幾天的反應(yīng)來(lái)說(shuō)，國(guó)美相關(guān)內(nèi)部人士絕大部分是三緘其口或不在其位。另外，最初幾天在網(wǎng)絡(luò)上流傳的關(guān)于 黃光裕 被捕的傳聞，也遭到了屏蔽或刪除。其后，可以看到國(guó)美相關(guān)人士驚慌的模樣。當(dāng)然，還有一種可能，就是估計(jì)事態(tài)沒(méi)有那么嚴(yán)重，可能這次又會(huì)像上次那樣有驚無(wú)險(xiǎn)、不了了之。 11月24日中午，香港證交所發(fā)表了相關(guān)聲明，稱(chēng)沒(méi)有得到黃被捕的信息，并在和公安部門(mén)進(jìn)行核實(shí)；此之前一天，也有信息稱(chēng) 黃光裕 已經(jīng)恢復(fù)自由。這也正是國(guó)美一直抱著僥幸心理不愿意正面回應(yīng)的原因所在。
如果 黃光裕 此次在劫難逃？國(guó)美有能力度過(guò)危機(jī)嗎？答案是有可能。在收購(gòu)永樂(lè)后， 黃光裕 便“撒手而去”，把國(guó)美的日常管理工作拋給了以陳曉為首的7人決策小組。此之前，國(guó)美還引進(jìn)了華平等戰(zhàn)略投資者。這一切保證 黃光裕 出事后國(guó)美不會(huì)出現(xiàn)權(quán)力真空。何況，即使沒(méi)有陳曉等人，國(guó)美曾經(jīng)的掌舵人張?jiān)Ｃ?，恐怕也?huì)在危難時(shí)機(jī)拋開(kāi)昔日的恩怨，以家族利益為重，在需要的時(shí)候重新執(zhí)掌國(guó)美。
而最新的信息，是國(guó)美在11月24日中午在北京召開(kāi)了小型發(fā)布會(huì)，國(guó)美發(fā)言人何陽(yáng)青稱(chēng)， 黃光裕 是國(guó)美的發(fā)起者和大股東，但不是國(guó)美的全部。國(guó)美是上市公司，現(xiàn)在運(yùn)行一切正常，何表示，國(guó)美現(xiàn)在有一個(gè)7人決策組，不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人而影響整體運(yùn)行。
但危險(xiǎn)還是無(wú)處不在。與創(chuàng)維當(dāng)時(shí)的情況相比，國(guó)美現(xiàn)在的情況更加嚴(yán)峻，因?yàn)閲?guó)美處在內(nèi)外交困之中：內(nèi)部是指連續(xù)的并購(gòu)擴(kuò)張，整合尚未全部完成；外部是指迎面而來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。這段時(shí)間國(guó)美一直股價(jià)不振，并傳言現(xiàn)金出現(xiàn)了問(wèn)題，便chaoshi168.com跟過(guò)度擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)危機(jī)有直接關(guān)系。在這節(jié)骨眼上，創(chuàng)始人又出了問(wèn)題，會(huì)對(duì)國(guó)美的投資者和消費(fèi)者造成直接而巨大的心理打擊。陳曉等人會(huì)面臨比創(chuàng)維的張學(xué)斌更復(fù)雜艱難的局面。
我的判斷是：沒(méi)有 黃光裕 的國(guó)美，不會(huì)再那么囂張，但也不會(huì)從此一蹶不振。
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