策劃 人的是是非非，很多人都在談。任何事物都有兩面性，所以我們必須客觀公正的看待 策劃 。如今，構(gòu)建和諧社會(huì)成為中國(guó)新主題，那么，身處新的歷史階段的 策劃 人應(yīng)該怎么做，才能為構(gòu)建和諧社會(huì)添磚加瓦呢？下面，我們從七個(gè)方面來具體闡釋，統(tǒng)稱為 策劃 “七最”。
最根本的觀念： 策劃 是種“良心活”
不知道中國(guó)有多少“十大 策劃 人”，也不知道中國(guó)還有多少人會(huì)相信“中國(guó)十大 策劃 人”這些“金字招牌”？一個(gè)機(jī)構(gòu)一次能夠“評(píng)選”出上百位甚至是數(shù)百位林林總總的十大 策劃 人，或者說是十大 策劃 專家等等種類繁多的“十大”，甚至是“五十大”、“一百大”。
全國(guó)不只有一家評(píng)選機(jī)構(gòu)，少說也有三家。所有機(jī)構(gòu)加在一起又會(huì)評(píng)選出更多的十大 策劃 人。哪個(gè)評(píng)選機(jī)構(gòu)更具權(quán)威暫且不去深究，單就這一大批十大 策劃 專家們的專業(yè)能力來說，有多少是實(shí)力過硬、名副其實(shí)的？換個(gè)角度來思考，有幾個(gè) 策劃 人是實(shí)力過硬并且由衷認(rèn)可這些評(píng)選的？有多少 策劃 人只是為了弄一點(diǎn)光環(huán)罩在自己的頭上（至少在一定時(shí)期內(nèi)這些獎(jiǎng)項(xiàng)還能稱得上是榮譽(yù)），以便憑借這些光環(huán)去贏得客戶的信任？恐怕后者要占多數(shù)。
事實(shí)上，不管怎樣，“ 策劃 人”被如此“ 策劃 ”都是很可悲的，隨后，客戶再被這些“ 策劃 人”“ 策劃 ”，投入巨資但又得不到實(shí)際效果，就更加可悲！
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，企業(yè)需要的是具有真才實(shí)學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的 策劃 人，企業(yè)需要這些 策劃 人幫助自己出謀劃策，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷地在競(jìng)爭(zhēng)中化險(xiǎn)為夷，鑄造出自己的強(qiáng)勢(shì)品牌。換句話說， 策劃 實(shí)際上是一種關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展大計(jì)的“良心活”，就像行醫(yī)是關(guān)系到病人性命安危的“良心活”一樣。但是，二者的負(fù)面表現(xiàn)十分相象，不少 策劃 人和醫(yī)生卻在背離良知的道路上越走越遠(yuǎn)，越走越令人心寒。當(dāng)然，我們絕對(duì)不能忽視個(gè)中的企業(yè)因素。
行醫(yī)不良容易造成病人過早的命喪黃泉， 策劃 不良同樣會(huì)令苦心經(jīng)營(yíng)數(shù)年的企業(yè)頃刻之間一命嗚呼。所以，醫(yī)術(shù)不精的醫(yī)生不能急于行醫(yī)，綜合素質(zhì)不過硬的 策劃 人同樣不能忙著為企業(yè)做 策劃 ，否則最終害了企業(yè)，也損傷自己。但是，很多庸醫(yī)依舊生活得有滋有味，不少“庸 策劃 人”依舊可以憑著什么諸如“十大 策劃 人”之類的“光環(huán)”紅光滿面。為什么？因?yàn)?，很多企業(yè)沒有鑒別力！很多企業(yè)家被 策劃 人頭上的“光環(huán)”迷惑！他們已經(jīng)雙眼迷惑，無法看清 策劃 人！這是 策劃 人熱衷于評(píng)獎(jiǎng)的原因，也是獎(jiǎng)項(xiàng)存在的重要原因。
另外， 策劃 不是拍拍腦袋，提交一個(gè)看似完美無缺的方案，然后就拍拍屁股走人； 策劃 也不是張口閉口讓企業(yè)投入巨資搞什么大創(chuàng)意，擺威風(fēng)！ 策劃 就是創(chuàng)造性的整合資源， 策劃 就是要切切實(shí)實(shí)的為企業(yè)的發(fā)展著想，為企業(yè)做實(shí)事，然后產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效果。說到底， 策劃 是種“良心活”。 策劃 更需要?jiǎng)?wù)實(shí)，需要 策劃 人從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從行業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從我們國(guó)家的基本國(guó)情出發(fā)。總而言之，一切從實(shí)際出發(fā)。只有這樣， 策劃 才能避免成為“空劃”、“假劃”，真正在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)持續(xù)產(chǎn)生效益。
當(dāng)然，企業(yè)做了 策劃 不等于吃了靈丹妙藥，立即就能飛黃騰達(dá)，也不能說企業(yè)做了 策劃 以后就能夠“無本萬利”或“一勞永逸”！企業(yè)家必須有這種清醒的認(rèn)識(shí)，必須努力配合 策劃 方案的實(shí)施，否則，再高明的 策劃 也很難產(chǎn)生實(shí)際作用。還有一個(gè)不能忽略的事實(shí)是， 策劃 需要企業(yè)持續(xù)不斷的投入，就像孩子必須每天吃飯才能漸漸長(zhǎng)大成人。只是對(duì)于企業(yè)來說，這個(gè)投入可大可小，但也不能過大或過小，必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r做相應(yīng)的調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。至于 策劃 界各大獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選，則應(yīng)該以激勵(lì) 策劃 人、促進(jìn) 策劃 業(yè)的健康發(fā)展為目的，而不是單純的為了盈利或滿足極少一部分人的利益。
總而言之， 策劃 是種“良心活”，這是最根本的觀念，每一個(gè) 策劃 人，每一個(gè) 策劃 機(jī)構(gòu)都需要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并踐行這一點(diǎn)。只有這樣， 策劃 人才能健康成長(zhǎng)， 策劃 業(yè)才能健康持續(xù)發(fā)展。
最根本的觀念： 策劃 是種“良心活”
不知道中國(guó)有多少“十大 策劃 人”，也不知道中國(guó)還有多少人會(huì)相信“中國(guó)十大 策劃 人”這些“金字招牌”？一個(gè)機(jī)構(gòu)一次能夠“評(píng)選”出上百位甚至是數(shù)百位林林總總的十大 策劃 人，或者說是十大 策劃 專家等等種類繁多的“十大”，甚至是“五十大”、“一百大”。
全國(guó)不只有一家評(píng)選機(jī)構(gòu)，少說也有三家。所有機(jī)構(gòu)加在一起又會(huì)評(píng)選出更多的十大 策劃 人。哪個(gè)評(píng)選機(jī)構(gòu)更具權(quán)威暫且不去深究，單就這一大批十大 策劃 專家們的專業(yè)能力來說，有多少是實(shí)力過硬、名副其實(shí)的？換個(gè)角度來思考，有幾個(gè) 策劃 人是實(shí)力過硬并且由衷認(rèn)可這些評(píng)選的？有多少 策劃 人只是為了弄一點(diǎn)光環(huán)罩在自己的頭上（至少在一定時(shí)期內(nèi)這些獎(jiǎng)項(xiàng)還能稱得上是榮譽(yù)），以便憑借這些光環(huán)去贏得客戶的信任？恐怕后者要占多數(shù)。
事實(shí)上，不管怎樣，“ 策劃 人”被如此“ 策劃 ”都是很可悲的，隨后，客戶再被這些“ 策劃 人”“ 策劃 ”，投入巨資但又得不到實(shí)際效果，就更加可悲！
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，企業(yè)需要的是具有真才實(shí)學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的 策劃 人，企業(yè)需要這些 策劃 人幫助自己出謀劃策，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷地在競(jìng)爭(zhēng)中化險(xiǎn)為夷，鑄造出自己的強(qiáng)勢(shì)品牌。換句話說， 策劃 實(shí)際上是一種關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展大計(jì)的“良心活”，就像行醫(yī)是關(guān)系到病人性命安危的“良心活”一樣。但是，二者的負(fù)面表現(xiàn)十分相象，不少 策劃 人和醫(yī)生卻在背離良知的道路上越走越遠(yuǎn)，越走越令人心寒。當(dāng)然，我們絕對(duì)不能忽視個(gè)中的企業(yè)因素。
行醫(yī)不良容易造成病人過早的命喪黃泉， 策劃 不良同樣會(huì)令苦心經(jīng)營(yíng)數(shù)年的企業(yè)頃刻之間一命嗚呼。所以，醫(yī)術(shù)不精的醫(yī)生不能急于行醫(yī)，綜合素質(zhì)不過硬的 策劃 人同樣不能忙著為企業(yè)做 策劃 ，否則最終害了企業(yè)，也損傷自己。但是，很多庸醫(yī)依舊生活得有滋有味，不少“庸 策劃 人”依舊可以憑著什么諸如“十大 策劃 人”之類的“光環(huán)”紅光滿面。為什么？因?yàn)?，很多企業(yè)沒有鑒別力！很多企業(yè)家被 策劃 人頭上的“光環(huán)”迷惑！他們已經(jīng)雙眼迷惑，無法看清 策劃 人！這是 策劃 人熱衷于評(píng)獎(jiǎng)的原因，也是獎(jiǎng)項(xiàng)存在的重要原因。
另外， 策劃 不是拍拍腦袋，提交一個(gè)看似完美無缺的方案，然后就拍拍屁股走人； 策劃 也不是張口閉口讓企業(yè)投入巨資搞什么大創(chuàng)意，擺威風(fēng)！ 策劃 就是創(chuàng)造性的整合資源， 策劃 就是要切切實(shí)實(shí)的為企業(yè)的發(fā)展著想，為企業(yè)做實(shí)事，然后產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效果。說到底， 策劃 是種“良心活”。 策劃 更需要?jiǎng)?wù)實(shí)，需要 策劃 人從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從行業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從我們國(guó)家的基本國(guó)情出發(fā)。總而言之，一切從實(shí)際出發(fā)。只有這樣， 策劃 才能避免成為“空劃”、“假劃”，真正在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)持續(xù)產(chǎn)生效益。
當(dāng)然，企業(yè)做了 策劃 不等于吃了靈丹妙藥，立即就能飛黃騰達(dá)，也不能說企業(yè)做了 策劃 以后就能夠“無本萬利”或“一勞永逸”！企業(yè)家必須有這種清醒的認(rèn)識(shí)，必須努力配合 策劃 方案的實(shí)施，否則，再高明的 策劃 也很難產(chǎn)生實(shí)際作用。還有一個(gè)不能忽略的事實(shí)是， 策劃 需要企業(yè)持續(xù)不斷的投入，就像孩子必須每天吃飯才能漸漸長(zhǎng)大成人。只是對(duì)于企業(yè)來說，這個(gè)投入可大可小，但也不能過大或過小，必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r做相應(yīng)的調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。至于 策劃 界各大獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選，則應(yīng)該以激勵(lì) 策劃 人、促進(jìn) 策劃 業(yè)的健康發(fā)展為目的，而不是單純的為了盈利或滿足極少一部分人的利益。
總而言之， 策劃 是種“良心活”，這是最根本的觀念，每一個(gè) 策劃 人，每一個(gè) 策劃 機(jī)構(gòu)都需要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并踐行這一點(diǎn)。只有這樣， 策劃 人才能健康成長(zhǎng)， 策劃 業(yè)才能健康持續(xù)發(fā)展。
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