《企業(yè)何時(shí)需要找營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司》中，闡述了戰(zhàn)略咨詢(xún)公司、管理咨詢(xún)公司和營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司三者的區(qū)別，本文不再贅述。
那么營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司，彼此有什么區(qū)別和如何分類(lèi)呢？一般中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司大致可以分為以下四類(lèi)：
1、學(xué)院型：由大專(zhuān)院校經(jīng)濟(jì)系的老師成立的咨詢(xún)公司，特點(diǎn)是理論功底扎 實(shí)，缺點(diǎn)是缺乏市場(chǎng)一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)；
2、 廣告 型：由 廣告 公司蛻變而來(lái)，特點(diǎn)是擅長(zhǎng)整合傳播和表現(xiàn)，缺點(diǎn)是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)與管理不太了解；
3、行業(yè)型：由企業(yè)的中高層干部離開(kāi)企業(yè)后組建的公司，特點(diǎn)是對(duì)本行業(yè)了解，實(shí)戰(zhàn)，缺點(diǎn)是不能跨行業(yè)，喜歡拿以前企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)往咨詢(xún)客戶(hù)上搬；
4、實(shí)戰(zhàn)型：核心骨干既在企業(yè)市場(chǎng)一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)過(guò)，又在一些大的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司干過(guò)，身兼這兩方面的優(yōu)勢(shì)資源，由這樣的精英組建的咨詢(xún)公司。
企業(yè)尋找營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司前，需要注意考察咨詢(xún)公司這樣三個(gè)要素：
1、咨詢(xún)公司類(lèi)別，是實(shí)戰(zhàn)型還是 廣告 型
2、咨詢(xún)公司核心骨干的經(jīng)歷，是學(xué)院派還是實(shí)戰(zhàn)派
3、咨詢(xún)公司過(guò)去服務(wù)的案例，案例是最好的證明
企業(yè)在找營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司前，首先要分析這家咨詢(xún)公司核心骨干的構(gòu)成，來(lái)判斷這個(gè)咨詢(xún)公司是否合適企業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)找營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司，最好找第四種類(lèi)型——實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司。因?yàn)檫@種類(lèi)型的咨詢(xún)公司成員既有一線(xiàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)過(guò)大的咨詢(xún)公司咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷后，眼界開(kāi)闊，吸收許多咨詢(xún)過(guò)的行業(yè)和企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，又沒(méi)有原有企業(yè)和行業(yè)的框框。
許多企業(yè)，找營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司，喜歡這個(gè)咨詢(xún)公司以前服務(wù)過(guò)自己這個(gè)行業(yè)知名品牌，或至少服務(wù)過(guò)該行業(yè)，這種想法，對(duì)，也不對(duì)。一般來(lái)說(shuō)，咨詢(xún)公司不可能服務(wù)過(guò)所有的行業(yè)，就算有的咨詢(xún)公司服務(wù)過(guò)該行業(yè)，甚至這個(gè)咨詢(xún)公司核心骨干出身于這個(gè)行業(yè)的知名品牌，但，這并不代表這個(gè)咨詢(xún)公司就能做好該咨詢(xún)項(xiàng)目。
咨詢(xún)公司之所以能為企業(yè)出謀劃策，是因?yàn)樽稍?xún)公司有自己獨(dú)特的思維體系和解決問(wèn)題的方法，更重要的是咨詢(xún)顧問(wèn)師的快速學(xué)習(xí)能力和掌握的咨詢(xún)工具。營(yíng)銷(xiāo)和管理的原理是跨行業(yè)的，當(dāng)咨詢(xún)顧問(wèn)在企業(yè)深度訪(fǎng)談和專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研后，能夠快速掌握行業(yè)知識(shí)，這并不難，更重要的是這些咨詢(xún)顧問(wèn)更容易站在一個(gè)客觀的立場(chǎng)為企業(yè)解決問(wèn)題。許多時(shí)候，企業(yè)家本身就是一個(gè)高手，只是有時(shí)候身在廬山中，看不清問(wèn)題，這時(shí)，更需要一個(gè)局外人來(lái)提醒和點(diǎn)撥。
還有一些企業(yè)，喜歡找知名度高的所謂的大咨詢(xún)公司，對(duì)也不對(duì)，這要看實(shí)際情況。和大咨詢(xún)公司合作，往往意味著收費(fèi)也較高。如果企業(yè)實(shí)力雄厚，或者企業(yè)需要借助知名咨詢(xún)公司的品牌來(lái)提升企業(yè)形象，這時(shí)找大咨詢(xún)公司合適，但更多的時(shí)候，建議企業(yè)不要找大咨詢(xún)公司。
有一個(gè)好的建議，建議企業(yè)找在大咨詢(xún)公司干過(guò)，是這些大咨詢(xún)公司核心骨干，然后出來(lái)創(chuàng)辦的新咨詢(xún)公司。
有個(gè)比喻，假設(shè)這些核心骨干是醫(yī)生，以前他們?cè)谝粋€(gè)出名的醫(yī)院，是臨床專(zhuān)科醫(yī)生，然后這些醫(yī)生出來(lái)開(kāi)了一個(gè)診所，看病的還是這個(gè)醫(yī)生。一樣的服務(wù)，不一樣的價(jià)格，企業(yè)當(dāng)然花錢(qián)少一點(diǎn)找這樣的診所，而不圖虛名找大醫(yī)院。
以上講了一些原則，下面將闡述企業(yè)如何找合適咨詢(xún)公司的方法：
先上網(wǎng)搜索，在google或者百度這樣的搜索引擎輸入“咨詢(xún)公司”關(guān)鍵詞，就可以找到一大堆咨詢(xún)公司的網(wǎng)址。登陸這些網(wǎng)站，查看各咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介，按照上述原則，逐步縮小目標(biāo)，確定對(duì)應(yīng)的咨詢(xún)公司，選擇其中10至15家與其初步溝通。
和這些營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司聯(lián)系，要求這些公司提供一些資料，如公司簡(jiǎn)介、人力資源背景、曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)案例、該公司曾出版的書(shū)籍、材料和其它光盤(pán)等。
根據(jù)這些咨詢(xún)公司提供的資料，篩選出8到10家，然后發(fā)出邀請(qǐng)，并提供本次咨詢(xún)項(xiàng)目所需服務(wù)的基本內(nèi)容、要求以及相關(guān)的背景材料，請(qǐng)這些咨詢(xún)公司根據(jù)項(xiàng)目需求提供相應(yīng)的項(xiàng)目建議書(shū)。
收到各咨詢(xún)公司項(xiàng)目建議書(shū)后，企業(yè)成立相應(yīng)的工作小組，對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行評(píng)估，主要看各公司提供的服務(wù)內(nèi)容和塊面，實(shí)施的步驟，流程，報(bào)價(jià)，咨詢(xún)時(shí)間，投入人手的數(shù)量和素質(zhì)等等。
在對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估的基礎(chǔ)上，精選出3到5家營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司，然后對(duì)這些咨詢(xún)公司進(jìn)行深度訪(fǎng)談?？梢约械狡髽I(yè)來(lái)，也可以派專(zhuān)門(mén)人員去各家咨詢(xún)公司登門(mén)拜訪(fǎng)，充分解答各咨詢(xún)公司做系統(tǒng)方案所需了解的一切有關(guān)內(nèi)容。同時(shí)，也可以對(duì)這些公司進(jìn)行實(shí)地考察。
最后確定的幾家咨詢(xún)公司通過(guò)PPT幻燈片作現(xiàn)場(chǎng)講解和溝通示范，對(duì)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目進(jìn)行最終的提案說(shuō)明，然后企業(yè)綜合考慮最終挑選出合作的咨詢(xún)公司。
那么營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司，彼此有什么區(qū)別和如何分類(lèi)呢？一般中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司大致可以分為以下四類(lèi)：
1、學(xué)院型：由大專(zhuān)院校經(jīng)濟(jì)系的老師成立的咨詢(xún)公司，特點(diǎn)是理論功底扎 實(shí)，缺點(diǎn)是缺乏市場(chǎng)一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)；
2、 廣告 型：由 廣告 公司蛻變而來(lái)，特點(diǎn)是擅長(zhǎng)整合傳播和表現(xiàn)，缺點(diǎn)是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)與管理不太了解；
3、行業(yè)型：由企業(yè)的中高層干部離開(kāi)企業(yè)后組建的公司，特點(diǎn)是對(duì)本行業(yè)了解，實(shí)戰(zhàn)，缺點(diǎn)是不能跨行業(yè)，喜歡拿以前企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)往咨詢(xún)客戶(hù)上搬；
4、實(shí)戰(zhàn)型：核心骨干既在企業(yè)市場(chǎng)一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)過(guò)，又在一些大的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司干過(guò)，身兼這兩方面的優(yōu)勢(shì)資源，由這樣的精英組建的咨詢(xún)公司。
企業(yè)尋找營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司前，需要注意考察咨詢(xún)公司這樣三個(gè)要素：
1、咨詢(xún)公司類(lèi)別，是實(shí)戰(zhàn)型還是 廣告 型
2、咨詢(xún)公司核心骨干的經(jīng)歷，是學(xué)院派還是實(shí)戰(zhàn)派
3、咨詢(xún)公司過(guò)去服務(wù)的案例，案例是最好的證明
企業(yè)在找營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司前，首先要分析這家咨詢(xún)公司核心骨干的構(gòu)成，來(lái)判斷這個(gè)咨詢(xún)公司是否合適企業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)找營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司，最好找第四種類(lèi)型——實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司。因?yàn)檫@種類(lèi)型的咨詢(xún)公司成員既有一線(xiàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)過(guò)大的咨詢(xún)公司咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷后，眼界開(kāi)闊，吸收許多咨詢(xún)過(guò)的行業(yè)和企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，又沒(méi)有原有企業(yè)和行業(yè)的框框。
許多企業(yè)，找營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司，喜歡這個(gè)咨詢(xún)公司以前服務(wù)過(guò)自己這個(gè)行業(yè)知名品牌，或至少服務(wù)過(guò)該行業(yè)，這種想法，對(duì)，也不對(duì)。一般來(lái)說(shuō)，咨詢(xún)公司不可能服務(wù)過(guò)所有的行業(yè)，就算有的咨詢(xún)公司服務(wù)過(guò)該行業(yè)，甚至這個(gè)咨詢(xún)公司核心骨干出身于這個(gè)行業(yè)的知名品牌，但，這并不代表這個(gè)咨詢(xún)公司就能做好該咨詢(xún)項(xiàng)目。
咨詢(xún)公司之所以能為企業(yè)出謀劃策，是因?yàn)樽稍?xún)公司有自己獨(dú)特的思維體系和解決問(wèn)題的方法，更重要的是咨詢(xún)顧問(wèn)師的快速學(xué)習(xí)能力和掌握的咨詢(xún)工具。營(yíng)銷(xiāo)和管理的原理是跨行業(yè)的，當(dāng)咨詢(xún)顧問(wèn)在企業(yè)深度訪(fǎng)談和專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研后，能夠快速掌握行業(yè)知識(shí)，這并不難，更重要的是這些咨詢(xún)顧問(wèn)更容易站在一個(gè)客觀的立場(chǎng)為企業(yè)解決問(wèn)題。許多時(shí)候，企業(yè)家本身就是一個(gè)高手，只是有時(shí)候身在廬山中，看不清問(wèn)題，這時(shí)，更需要一個(gè)局外人來(lái)提醒和點(diǎn)撥。
還有一些企業(yè)，喜歡找知名度高的所謂的大咨詢(xún)公司，對(duì)也不對(duì)，這要看實(shí)際情況。和大咨詢(xún)公司合作，往往意味著收費(fèi)也較高。如果企業(yè)實(shí)力雄厚，或者企業(yè)需要借助知名咨詢(xún)公司的品牌來(lái)提升企業(yè)形象，這時(shí)找大咨詢(xún)公司合適，但更多的時(shí)候，建議企業(yè)不要找大咨詢(xún)公司。
有一個(gè)好的建議，建議企業(yè)找在大咨詢(xún)公司干過(guò)，是這些大咨詢(xún)公司核心骨干，然后出來(lái)創(chuàng)辦的新咨詢(xún)公司。
有個(gè)比喻，假設(shè)這些核心骨干是醫(yī)生，以前他們?cè)谝粋€(gè)出名的醫(yī)院，是臨床專(zhuān)科醫(yī)生，然后這些醫(yī)生出來(lái)開(kāi)了一個(gè)診所，看病的還是這個(gè)醫(yī)生。一樣的服務(wù)，不一樣的價(jià)格，企業(yè)當(dāng)然花錢(qián)少一點(diǎn)找這樣的診所，而不圖虛名找大醫(yī)院。
以上講了一些原則，下面將闡述企業(yè)如何找合適咨詢(xún)公司的方法：
先上網(wǎng)搜索，在google或者百度這樣的搜索引擎輸入“咨詢(xún)公司”關(guān)鍵詞，就可以找到一大堆咨詢(xún)公司的網(wǎng)址。登陸這些網(wǎng)站，查看各咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介，按照上述原則，逐步縮小目標(biāo)，確定對(duì)應(yīng)的咨詢(xún)公司，選擇其中10至15家與其初步溝通。
和這些營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司聯(lián)系，要求這些公司提供一些資料，如公司簡(jiǎn)介、人力資源背景、曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)案例、該公司曾出版的書(shū)籍、材料和其它光盤(pán)等。
根據(jù)這些咨詢(xún)公司提供的資料，篩選出8到10家，然后發(fā)出邀請(qǐng)，并提供本次咨詢(xún)項(xiàng)目所需服務(wù)的基本內(nèi)容、要求以及相關(guān)的背景材料，請(qǐng)這些咨詢(xún)公司根據(jù)項(xiàng)目需求提供相應(yīng)的項(xiàng)目建議書(shū)。
收到各咨詢(xún)公司項(xiàng)目建議書(shū)后，企業(yè)成立相應(yīng)的工作小組，對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行評(píng)估，主要看各公司提供的服務(wù)內(nèi)容和塊面，實(shí)施的步驟，流程，報(bào)價(jià)，咨詢(xún)時(shí)間，投入人手的數(shù)量和素質(zhì)等等。
在對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估的基礎(chǔ)上，精選出3到5家營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司，然后對(duì)這些咨詢(xún)公司進(jìn)行深度訪(fǎng)談?？梢约械狡髽I(yè)來(lái)，也可以派專(zhuān)門(mén)人員去各家咨詢(xún)公司登門(mén)拜訪(fǎng)，充分解答各咨詢(xún)公司做系統(tǒng)方案所需了解的一切有關(guān)內(nèi)容。同時(shí)，也可以對(duì)這些公司進(jìn)行實(shí)地考察。
最后確定的幾家咨詢(xún)公司通過(guò)PPT幻燈片作現(xiàn)場(chǎng)講解和溝通示范，對(duì)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目進(jìn)行最終的提案說(shuō)明，然后企業(yè)綜合考慮最終挑選出合作的咨詢(xún)公司。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來(lái)源： 企業(yè)如何尋找合適的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司
