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點(diǎn)子與策劃的關(guān)系

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-23 09:35:16  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

有的人將出點(diǎn)子簡(jiǎn)單地理解為 策劃 。這是不對(duì)的。因?yàn)辄c(diǎn)子通常是個(gè)人行為,而 策劃 則是群體行為。


點(diǎn)子在 策劃 中非常重要。一般來(lái)說(shuō),點(diǎn)子是 策劃 的源頭。但只有點(diǎn)子不行,還必須要根據(jù)點(diǎn)子的思路進(jìn)行整體 策劃 。我們發(fā)現(xiàn),點(diǎn)子較多的人一般信息來(lái)源很多。他們喜歡看報(bào)、聽(tīng)廣播、看電視、與別人交談等。他們本身知識(shí)比較豐富,正是由于知識(shí)和信息的相互組合、相互聯(lián)系,才能產(chǎn)生較好的點(diǎn)子,并引出好的 策劃 。


一個(gè)管理者的點(diǎn)子多不多、好不好,實(shí)際上就是管理者的 策劃 能力強(qiáng)不強(qiáng)的明顯體現(xiàn)。好點(diǎn)子應(yīng)該實(shí)用,而且能依據(jù)此進(jìn)行整體 策劃 。好點(diǎn)子的產(chǎn)生并不容易,它需要有多方面的知識(shí)能力的分析能力,并且還需要了解各地政治、經(jīng)濟(jì)、金融、人口、文化,地理等各種情況。一般來(lái)說(shuō),點(diǎn)子在最初出現(xiàn)時(shí)輪廓較粗,經(jīng)過(guò)思考后才逐漸清晰起來(lái)。但在這一過(guò)程中,問(wèn)題也接二連三的出現(xiàn)。所以,此時(shí)既要考慮怎樣解決問(wèn)題,又需經(jīng)過(guò)與同事、朋友進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳套h、 策劃 ,以將清晰的點(diǎn)子逐漸形成一個(gè)完整的可行方案(注意:如果是經(jīng)營(yíng)或有必要的情況下,應(yīng)注意保密。一旦泄露,它將非常容易地成為你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的王牌)。


(一)點(diǎn)子要切中要害


思考點(diǎn)子的時(shí)候,除了分析具體的要素外,關(guān)鍵是能否切中要害。


近年來(lái)倒賣(mài)火車(chē)票的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。一些大城市,尤其是北京對(duì)此類(lèi)違法活動(dòng)給予了嚴(yán)厲的打擊。但是由于倒火車(chē)票的利潤(rùn)較大,例票的不法分子屢打不絕。怎樣才能有效地制止倒票行為呢?在這里關(guān)鍵的是有人買(mǎi)他的票。所以在思考點(diǎn)上,一定要在“讓買(mǎi)票的人不買(mǎi)他的票,或者不敢買(mǎi)他的票”上下工夫。


首先考慮飛機(jī)票的票價(jià)普遍比火車(chē)票要高得多,那么倒飛機(jī)票的利潤(rùn)會(huì)比火車(chē)票的利潤(rùn)高多,但是為什么沒(méi)有人去倒飛機(jī)票呢?按照這個(gè)思路延伸下去,之所以沒(méi)有倒飛機(jī)票,至少有兩個(gè)原因在制約著。其中關(guān)鍵的是:倒票的人不干這事兒;乘飛機(jī)的人不買(mǎi)他倒的票,或者說(shuō)即使是買(mǎi)了也沒(méi)有用,乘不了飛機(jī)。原因就是在飛機(jī)票上要打上乘機(jī)者的姓名。而且在飛機(jī)場(chǎng)和上飛機(jī)前都還要審驗(yàn)飛機(jī)票和身份證是否一致。否則不能上飛機(jī)。而購(gòu)火車(chē)票乘火車(chē)則沒(méi)有這些手續(xù)。既然是這樣,控制倒火車(chē)票的方法基本上就出現(xiàn)了。


(l)各個(gè)售票點(diǎn)在出售火車(chē)票時(shí),要登記乘車(chē)人的身份證號(hào)碼或名字。


(2)將乘車(chē)者身份證號(hào)碼的最后幾個(gè)數(shù)字打在火車(chē)票上。


(3)進(jìn)站時(shí)只驗(yàn)票,不驗(yàn)身份證(為節(jié)省旅客進(jìn)站時(shí)間)。


(4)火車(chē)上驗(yàn)票時(shí)要求乘車(chē)人出示身份證,對(duì)照其號(hào)碼與票上的號(hào)碼是否一致。


(5)如果火車(chē)票與身份證的號(hào)碼不一致,說(shuō)明此票有問(wèn)題,重罰持票者(比如罰款火車(chē)票的2倍等)。


因此,如果為制止倒火車(chē)票這類(lèi)問(wèn)題出點(diǎn)子,應(yīng)該研究具體情況,再根據(jù)所掌握的信息進(jìn)行分析,這樣才可以找出解決問(wèn)題的具體方法。


(二) 策劃 要有遠(yuǎn)見(jiàn)


任何 策劃 和實(shí)施都是由人來(lái)完成的。它包括預(yù)測(cè)、分析、決策、推行和操作。這需要兩類(lèi)人:一類(lèi)人有遠(yuǎn)見(jiàn),能夠預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事件,準(zhǔn)確地分析事件可能帶來(lái)哪些機(jī)遇,并對(duì)此制定出完整的決策;另一類(lèi)人能夠依據(jù)已做出的決策,按照計(jì)劃步驟實(shí)施。


我國(guó)在一些重要項(xiàng)目的整體 策劃 上與發(fā)達(dá)國(guó)家比還有較大的差距。主要存在兩大問(wèn)題:一是沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)打算;二是不能根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施,而僅僅為了應(yīng)付眼前需要。

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