采購人員應(yīng)隨時對當(dāng)期銷售進行比較分析。
1. 個分類相比,各分類的銷售占比、 毛利 是否正常,如果不正常是否因:
促銷品太好影響整個銷售占比結(jié)構(gòu);
促銷過量、過久造成綜合 毛利 不正常;
某分類商品組合不適當(dāng),造成銷售不佳;
某分類商品過時或進入衰退期;
是否市場有新暢商品尚未引進。
2. 與上月相比
是否下降,如果下降是否季節(jié)性商品已近尾聲或其它原因
是否上升,如果上升是否是季節(jié)性商品正當(dāng)其時。
事先參考去年同期銷售分析對于各分類銷售有所了解,有利于本期的計劃。
3. 與去年相比
去年銷售大于本期,是否去年有著促銷活動,今年是否可以參照。
1. 個分類相比,各分類的銷售占比、 毛利 是否正常,如果不正常是否因:
促銷品太好影響整個銷售占比結(jié)構(gòu);
促銷過量、過久造成綜合 毛利 不正常;
某分類商品組合不適當(dāng),造成銷售不佳;
某分類商品過時或進入衰退期;
是否市場有新暢商品尚未引進。
2. 與上月相比
是否下降,如果下降是否季節(jié)性商品已近尾聲或其它原因
是否上升,如果上升是否是季節(jié)性商品正當(dāng)其時。
事先參考去年同期銷售分析對于各分類銷售有所了解,有利于本期的計劃。
3. 與去年相比
去年銷售大于本期,是否去年有著促銷活動,今年是否可以參照。
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本文來源: 銷售比較分析