德國(guó)XX外企超市集團(tuán)(METRO)是當(dāng)今歐洲第三、世界第五的貿(mào)易和零售集團(tuán)，擁有六大獨(dú)立銷售業(yè)態(tài)，其中，XX外企超市現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)制公司(METRO C&&C)最具競(jìng)爭(zhēng)力和特色，其銷售額約占集團(tuán)銷售的50%，居全球各大現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)制商業(yè)集團(tuán)之首，擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。XX外企超市集團(tuán)在中國(guó)投資建成的錦江XX外企超市現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)有限公司已經(jīng)在中國(guó)開設(shè)了26家現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)制商場(chǎng)，進(jìn)入中國(guó)短短十年時(shí)間，吸納會(huì)員300余萬(wàn)，并日益龐大。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)商品流通市場(chǎng)，XX外企超市為什么會(huì)成功？德國(guó)人給我們帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)，也帶來(lái)了財(cái)富。
基于會(huì)員制的現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)制成功的關(guān)鍵因素之一在于其強(qiáng)大的 客戶 關(guān)系管理系統(tǒng)，扎實(shí)到位的數(shù)據(jù)分析技術(shù)大大領(lǐng)先于本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。信息的收集、傳遞、分析與處理是決定現(xiàn)代商場(chǎng)的成敗關(guān)鍵。信息管理系統(tǒng)發(fā)展的滯后，人與系統(tǒng)的不協(xié)調(diào)，往往是本土商場(chǎng)信息管理的致命傷。
“一切由數(shù)據(jù)說話”——德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和務(wù)實(shí)態(tài)度使信息管理成為一種高級(jí)管理。GMS 客戶 管理和商品查詢系統(tǒng)與 客戶 開發(fā)部門（CC），乃至整個(gè)商場(chǎng)的高度整合很大程度上促成了XX外企超市的成功，值得我們研究和借鑒。
GMS系統(tǒng)領(lǐng)先同行
全球所有的XX外企超市現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)商場(chǎng)均采用向ORACALE公司訂制開發(fā)的“GMS 客戶 管理和商品查詢系統(tǒng)”，由計(jì)算機(jī)對(duì) 客戶 數(shù)據(jù)和商品銷售情況及庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和控制，能根據(jù)歷史資料自動(dòng)預(yù)測(cè)銷售、制訂采購(gòu)計(jì)劃，產(chǎn)生訂單，功能強(qiáng)大，在全球零售貿(mào)易集團(tuán)中僅次于沃爾瑪?shù)臎Q策支持系統(tǒng)，為開展全面的 客戶 關(guān)系管理提供了強(qiáng)有力的信息支持。各個(gè)商場(chǎng)都設(shè)置了EDP電腦部門，負(fù)責(zé)對(duì)GMS系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)。XX外企超市商場(chǎng)經(jīng)理、各級(jí) 客戶 開發(fā)及銷售主管，甚至一般員工都具有很強(qiáng)的閱讀中英文報(bào)表、分析數(shù)據(jù)的能力。按照慣例，進(jìn)入商場(chǎng)的各級(jí)新主管都是從學(xué)習(xí)讀報(bào)表、寫報(bào)告開始。研究報(bào)表是各級(jí)管理階層主要的日常工作內(nèi)容之一。
由GMS系統(tǒng)生成的各種年度、季度、月度、周、日銷售報(bào)表，包括庫(kù)存報(bào)表、各時(shí)期銷售總計(jì)報(bào)表、各時(shí)期分類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各年同期各類商品銷售對(duì)比報(bào)表、各年同期分類 客戶 數(shù)和賬單數(shù)對(duì)比報(bào)表、各時(shí)區(qū)橫向和縱向銷售對(duì)比報(bào)表、修正報(bào)表、商品修改列表等等，從多角度將數(shù)據(jù)整合成為有用的信息，是商場(chǎng)及總部預(yù)測(cè)需求、適應(yīng)變化、為 客戶 提供及時(shí)應(yīng)變商品和服務(wù)的重要依據(jù)，一般均張貼在各部門辦公室及商場(chǎng)樓經(jīng)室，供公開查閱。
GMS 客戶 管理系統(tǒng)界面包括 客戶 單位編號(hào)、名稱、地址、電話號(hào)碼、傳真號(hào)碼、持卡人姓名、開卡日期、所屬 客戶 種類、購(gòu)買各類商品金額的各年度統(tǒng)計(jì)、詳細(xì)購(gòu)買記錄等情況。
GMS商品查詢系統(tǒng)界面包括商品編號(hào)、商品描述、供應(yīng)商編號(hào)、供應(yīng)商描述、價(jià)格、到貨日期、到貨數(shù)量、總銷售量、庫(kù)存、增值稅率、是否處在廣告期、是否專賣商品、是否零售商品、是否限制商品、最小起訂數(shù)量（重量、體積）、有效天數(shù)、所屬銷售部門、種類及訂貨建議等詳盡信息。
客戶 的每次購(gòu)買行為由POS掃描商品條碼為驅(qū)動(dòng)都自動(dòng)記錄在系統(tǒng)當(dāng)中，庫(kù)存等動(dòng)態(tài)商品數(shù)據(jù)，相關(guān)購(gòu)買信息自動(dòng)生成，進(jìn)入商品管理系統(tǒng)，同時(shí)生成 客戶 購(gòu)買信息，將金額、種類記入該 客戶 的購(gòu)買統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中。
由于GMS系統(tǒng)在商場(chǎng)各部門、各商場(chǎng)、各區(qū)域總部、國(guó)家總部及德國(guó)總部之間實(shí)時(shí)相連，且一般有英語(yǔ)及所在國(guó)語(yǔ)言兩個(gè)版本，因此查看數(shù)據(jù)非常方便，更便于集團(tuán)高層掌握與控制全局。
人與系統(tǒng)充分協(xié)調(diào)
人工與自動(dòng)系統(tǒng)充分協(xié)調(diào)配合，XX外企超市現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)商場(chǎng)的 客戶 開發(fā)部門以GMS系統(tǒng)為支撐，不僅起到信息橋梁的作用，更注重以盡可能低的價(jià)格為專業(yè) 客戶 提供高質(zhì)量商品及系統(tǒng)商業(yè)方案的管理宗旨，充分體現(xiàn)與專業(yè) 客戶 共同發(fā)展，創(chuàng)造雙贏的先進(jìn) 客戶 關(guān)系管理思想，不同于其他商場(chǎng)的類似部門。
客戶 開發(fā)部門(CC)是XX外企超市現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)商場(chǎng)進(jìn)行 客戶 關(guān)系管理的重要門戶，為充分保障GMS系統(tǒng)更有效地進(jìn)行 客戶 關(guān)系管理，XX外企超市的 客戶 開發(fā)人員每天都會(huì)在外出拜訪 客戶 之前調(diào)用《ME600表》，查看該 客戶 在商場(chǎng)的歷史消費(fèi)記錄，包括消費(fèi)時(shí)間統(tǒng)計(jì)、種類統(tǒng)計(jì)、金額統(tǒng)計(jì)、最大成交額等等，并結(jié)合商場(chǎng)該時(shí)期內(nèi)商品價(jià)格為 客戶 事先制訂一個(gè)推薦采購(gòu)計(jì)劃，往往主動(dòng)、及時(shí)地滿足了 客戶 需要。對(duì)于大宗 客戶 ，GMS系統(tǒng)有更為詳細(xì)的銷售統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù)。除此之外， 客戶 開發(fā)人員每天、每周、每月、每年都要依據(jù)GMS實(shí)時(shí)生成的各種銷售報(bào)表制訂詳盡的 客戶 開發(fā)計(jì)劃， 客戶 開發(fā)部門密切注視各種類和各時(shí)區(qū)、路段 客戶 的銷售增幅，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。每天工作結(jié)束， 客戶 開發(fā)人員要根據(jù)拜訪情況填寫各種表格來(lái)更新GMS系統(tǒng)中的 客戶 資料數(shù)據(jù)和銷售建議。
XX外企超市信息管理經(jīng)驗(yàn)給予我們的啟發(fā)：
一個(gè)現(xiàn)代化的大型商場(chǎng)必須具備功能完備、運(yùn)行穩(wěn)定的信息管理系統(tǒng)乃至決策支持系統(tǒng)，對(duì)于本土商場(chǎng)，最重要的是采取合理方案，建設(shè)符合自身特點(diǎn)的系統(tǒng)。
解決好人與系統(tǒng)的協(xié)調(diào)關(guān)系，整合資源，是提高信息管理系統(tǒng)的運(yùn)作效率、改進(jìn) 客戶 關(guān)系管理的關(guān)鍵。有了系統(tǒng)，而人員素質(zhì)跟不上，經(jīng)營(yíng)觀念滯后，數(shù)據(jù)沒有得到充分挖掘，不能化數(shù)據(jù)為信息，化信息為銷售策略，才是一些本土商場(chǎng)信息管理失敗的真正原因。我們更加缺乏的，應(yīng)該是外商對(duì)手“數(shù)據(jù)第一”的務(wù)實(shí)態(tài)度
基于會(huì)員制的現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)制成功的關(guān)鍵因素之一在于其強(qiáng)大的 客戶 關(guān)系管理系統(tǒng)，扎實(shí)到位的數(shù)據(jù)分析技術(shù)大大領(lǐng)先于本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。信息的收集、傳遞、分析與處理是決定現(xiàn)代商場(chǎng)的成敗關(guān)鍵。信息管理系統(tǒng)發(fā)展的滯后，人與系統(tǒng)的不協(xié)調(diào)，往往是本土商場(chǎng)信息管理的致命傷。
“一切由數(shù)據(jù)說話”——德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和務(wù)實(shí)態(tài)度使信息管理成為一種高級(jí)管理。GMS 客戶 管理和商品查詢系統(tǒng)與 客戶 開發(fā)部門（CC），乃至整個(gè)商場(chǎng)的高度整合很大程度上促成了XX外企超市的成功，值得我們研究和借鑒。
GMS系統(tǒng)領(lǐng)先同行
全球所有的XX外企超市現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)商場(chǎng)均采用向ORACALE公司訂制開發(fā)的“GMS 客戶 管理和商品查詢系統(tǒng)”，由計(jì)算機(jī)對(duì) 客戶 數(shù)據(jù)和商品銷售情況及庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和控制，能根據(jù)歷史資料自動(dòng)預(yù)測(cè)銷售、制訂采購(gòu)計(jì)劃，產(chǎn)生訂單，功能強(qiáng)大，在全球零售貿(mào)易集團(tuán)中僅次于沃爾瑪?shù)臎Q策支持系統(tǒng)，為開展全面的 客戶 關(guān)系管理提供了強(qiáng)有力的信息支持。各個(gè)商場(chǎng)都設(shè)置了EDP電腦部門，負(fù)責(zé)對(duì)GMS系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)。XX外企超市商場(chǎng)經(jīng)理、各級(jí) 客戶 開發(fā)及銷售主管，甚至一般員工都具有很強(qiáng)的閱讀中英文報(bào)表、分析數(shù)據(jù)的能力。按照慣例，進(jìn)入商場(chǎng)的各級(jí)新主管都是從學(xué)習(xí)讀報(bào)表、寫報(bào)告開始。研究報(bào)表是各級(jí)管理階層主要的日常工作內(nèi)容之一。
由GMS系統(tǒng)生成的各種年度、季度、月度、周、日銷售報(bào)表，包括庫(kù)存報(bào)表、各時(shí)期銷售總計(jì)報(bào)表、各時(shí)期分類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各年同期各類商品銷售對(duì)比報(bào)表、各年同期分類 客戶 數(shù)和賬單數(shù)對(duì)比報(bào)表、各時(shí)區(qū)橫向和縱向銷售對(duì)比報(bào)表、修正報(bào)表、商品修改列表等等，從多角度將數(shù)據(jù)整合成為有用的信息，是商場(chǎng)及總部預(yù)測(cè)需求、適應(yīng)變化、為 客戶 提供及時(shí)應(yīng)變商品和服務(wù)的重要依據(jù)，一般均張貼在各部門辦公室及商場(chǎng)樓經(jīng)室，供公開查閱。
GMS 客戶 管理系統(tǒng)界面包括 客戶 單位編號(hào)、名稱、地址、電話號(hào)碼、傳真號(hào)碼、持卡人姓名、開卡日期、所屬 客戶 種類、購(gòu)買各類商品金額的各年度統(tǒng)計(jì)、詳細(xì)購(gòu)買記錄等情況。
GMS商品查詢系統(tǒng)界面包括商品編號(hào)、商品描述、供應(yīng)商編號(hào)、供應(yīng)商描述、價(jià)格、到貨日期、到貨數(shù)量、總銷售量、庫(kù)存、增值稅率、是否處在廣告期、是否專賣商品、是否零售商品、是否限制商品、最小起訂數(shù)量（重量、體積）、有效天數(shù)、所屬銷售部門、種類及訂貨建議等詳盡信息。
客戶 的每次購(gòu)買行為由POS掃描商品條碼為驅(qū)動(dòng)都自動(dòng)記錄在系統(tǒng)當(dāng)中，庫(kù)存等動(dòng)態(tài)商品數(shù)據(jù)，相關(guān)購(gòu)買信息自動(dòng)生成，進(jìn)入商品管理系統(tǒng)，同時(shí)生成 客戶 購(gòu)買信息，將金額、種類記入該 客戶 的購(gòu)買統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中。
由于GMS系統(tǒng)在商場(chǎng)各部門、各商場(chǎng)、各區(qū)域總部、國(guó)家總部及德國(guó)總部之間實(shí)時(shí)相連，且一般有英語(yǔ)及所在國(guó)語(yǔ)言兩個(gè)版本，因此查看數(shù)據(jù)非常方便，更便于集團(tuán)高層掌握與控制全局。
人與系統(tǒng)充分協(xié)調(diào)
人工與自動(dòng)系統(tǒng)充分協(xié)調(diào)配合，XX外企超市現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)商場(chǎng)的 客戶 開發(fā)部門以GMS系統(tǒng)為支撐，不僅起到信息橋梁的作用，更注重以盡可能低的價(jià)格為專業(yè) 客戶 提供高質(zhì)量商品及系統(tǒng)商業(yè)方案的管理宗旨，充分體現(xiàn)與專業(yè) 客戶 共同發(fā)展，創(chuàng)造雙贏的先進(jìn) 客戶 關(guān)系管理思想，不同于其他商場(chǎng)的類似部門。
客戶 開發(fā)部門(CC)是XX外企超市現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)商場(chǎng)進(jìn)行 客戶 關(guān)系管理的重要門戶，為充分保障GMS系統(tǒng)更有效地進(jìn)行 客戶 關(guān)系管理，XX外企超市的 客戶 開發(fā)人員每天都會(huì)在外出拜訪 客戶 之前調(diào)用《ME600表》，查看該 客戶 在商場(chǎng)的歷史消費(fèi)記錄，包括消費(fèi)時(shí)間統(tǒng)計(jì)、種類統(tǒng)計(jì)、金額統(tǒng)計(jì)、最大成交額等等，并結(jié)合商場(chǎng)該時(shí)期內(nèi)商品價(jià)格為 客戶 事先制訂一個(gè)推薦采購(gòu)計(jì)劃，往往主動(dòng)、及時(shí)地滿足了 客戶 需要。對(duì)于大宗 客戶 ，GMS系統(tǒng)有更為詳細(xì)的銷售統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù)。除此之外， 客戶 開發(fā)人員每天、每周、每月、每年都要依據(jù)GMS實(shí)時(shí)生成的各種銷售報(bào)表制訂詳盡的 客戶 開發(fā)計(jì)劃， 客戶 開發(fā)部門密切注視各種類和各時(shí)區(qū)、路段 客戶 的銷售增幅，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。每天工作結(jié)束， 客戶 開發(fā)人員要根據(jù)拜訪情況填寫各種表格來(lái)更新GMS系統(tǒng)中的 客戶 資料數(shù)據(jù)和銷售建議。
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一個(gè)現(xiàn)代化的大型商場(chǎng)必須具備功能完備、運(yùn)行穩(wěn)定的信息管理系統(tǒng)乃至決策支持系統(tǒng)，對(duì)于本土商場(chǎng)，最重要的是采取合理方案，建設(shè)符合自身特點(diǎn)的系統(tǒng)。
解決好人與系統(tǒng)的協(xié)調(diào)關(guān)系，整合資源，是提高信息管理系統(tǒng)的運(yùn)作效率、改進(jìn) 客戶 關(guān)系管理的關(guān)鍵。有了系統(tǒng)，而人員素質(zhì)跟不上，經(jīng)營(yíng)觀念滯后，數(shù)據(jù)沒有得到充分挖掘，不能化數(shù)據(jù)為信息，化信息為銷售策略，才是一些本土商場(chǎng)信息管理失敗的真正原因。我們更加缺乏的，應(yīng)該是外商對(duì)手“數(shù)據(jù)第一”的務(wù)實(shí)態(tài)度
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