在我所接觸的家電連鎖優(yōu)秀 店長 中,工作能力突出但在員工心目中的威望很低,口碑很差的“美中不足 店長 ”大有人在。事實(shí)上工作能力與個(gè)人威望大多數(shù)情況下并不成正比。因此,工作能力屬于專業(yè)能力范疇,而威望則屬于人際關(guān)系藝術(shù)。
山本七平先生所撰寫的《人望的研究》一書,提出了威望品德的概念,并列舉了威望品德所包含的9個(gè)要素—即九德品質(zhì):1、寬嚴(yán)并濟(jì);2、以柔克剛;3、真誠和善;4、知人善任;5、正直豁達(dá);6、堅(jiān)定果斷;7、身先士卒;8、一視同仁;9、剛勇仁義。中國古書《尚書·皋陶謨》則將古代帝王應(yīng)恪守的“君子九德”,定義為:“寬而栗,柔而立,愿而恭,亂而敬,擾而毅,直而溫,簡而廉,剛而塞,疆而義”。意思是只要管理者堅(jiān)持:寬宏大量而又嚴(yán)肅恭謹(jǐn);柔性情溫和而又有主見;態(tài)度謙虛而又莊重嚴(yán)肅;具有才干而又辦事認(rèn)真;善于聽取別人意見而又剛毅果斷;行為正直而又態(tài)度溫和;直率曠達(dá)而又注重小節(jié);剛正不阿而又腳踏實(shí)地以及堅(jiān)強(qiáng)勇敢而又合符道義九大修身之道,即可達(dá)到“內(nèi)圣而外王”的“王道”境界,樹立起個(gè)人威信,贏得下屬愛戴,達(dá)到“不管之管,不教而教”的自動(dòng)化管理目標(biāo)。
但凡具備上述九德的 店長 ,絕不至于因自己的傲慢無禮而導(dǎo)致店員意見紛紛,人心渙散。尤其是優(yōu)秀的 店長 在對權(quán)力的理解上,并不局限于控制、約束、優(yōu)越感的官僚思維;而是將權(quán)力理解為管理者“執(zhí)經(jīng)達(dá)權(quán)”的手段,在堅(jiān)持原則的前提下對機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)的判斷與取舍的選擇權(quán);對店員評(píng)判、任用、調(diào)整的一種考評(píng)權(quán);對具體事務(wù)的一種監(jiān)督指導(dǎo)管轄權(quán)。但在具體管理方式上,優(yōu)秀的 店長 則必須堅(jiān)持寬嚴(yán)并濟(jì)、真誠和善、堅(jiān)定果斷等“君子九德”,將管理理解為溝通、協(xié)調(diào);將領(lǐng)導(dǎo)理解為引導(dǎo)、教導(dǎo),已達(dá)到“帥以正,不令而行”的威望境界。
“權(quán)力在權(quán)不在力;管理在理不在管”,只有做到權(quán)衡得失,明智決斷;理順事務(wù),協(xié)調(diào)運(yùn)營的 店長 ,才是讓店員們敬畏的“威望型” 店長 。而那些頤指氣使,態(tài)度粗暴;唯我獨(dú)尊,大權(quán)獨(dú)攬的 店長 有些時(shí)候盡管業(yè)績不錯(cuò),但終將因失去店員們的支持,而最終被淘汰出局。
山本七平先生所撰寫的《人望的研究》一書,提出了威望品德的概念,并列舉了威望品德所包含的9個(gè)要素—即九德品質(zhì):1、寬嚴(yán)并濟(jì);2、以柔克剛;3、真誠和善;4、知人善任;5、正直豁達(dá);6、堅(jiān)定果斷;7、身先士卒;8、一視同仁;9、剛勇仁義。中國古書《尚書·皋陶謨》則將古代帝王應(yīng)恪守的“君子九德”,定義為:“寬而栗,柔而立,愿而恭,亂而敬,擾而毅,直而溫,簡而廉,剛而塞,疆而義”。意思是只要管理者堅(jiān)持:寬宏大量而又嚴(yán)肅恭謹(jǐn);柔性情溫和而又有主見;態(tài)度謙虛而又莊重嚴(yán)肅;具有才干而又辦事認(rèn)真;善于聽取別人意見而又剛毅果斷;行為正直而又態(tài)度溫和;直率曠達(dá)而又注重小節(jié);剛正不阿而又腳踏實(shí)地以及堅(jiān)強(qiáng)勇敢而又合符道義九大修身之道,即可達(dá)到“內(nèi)圣而外王”的“王道”境界,樹立起個(gè)人威信,贏得下屬愛戴,達(dá)到“不管之管,不教而教”的自動(dòng)化管理目標(biāo)。
但凡具備上述九德的 店長 ,絕不至于因自己的傲慢無禮而導(dǎo)致店員意見紛紛,人心渙散。尤其是優(yōu)秀的 店長 在對權(quán)力的理解上,并不局限于控制、約束、優(yōu)越感的官僚思維;而是將權(quán)力理解為管理者“執(zhí)經(jīng)達(dá)權(quán)”的手段,在堅(jiān)持原則的前提下對機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)的判斷與取舍的選擇權(quán);對店員評(píng)判、任用、調(diào)整的一種考評(píng)權(quán);對具體事務(wù)的一種監(jiān)督指導(dǎo)管轄權(quán)。但在具體管理方式上,優(yōu)秀的 店長 則必須堅(jiān)持寬嚴(yán)并濟(jì)、真誠和善、堅(jiān)定果斷等“君子九德”,將管理理解為溝通、協(xié)調(diào);將領(lǐng)導(dǎo)理解為引導(dǎo)、教導(dǎo),已達(dá)到“帥以正,不令而行”的威望境界。
“權(quán)力在權(quán)不在力;管理在理不在管”,只有做到權(quán)衡得失,明智決斷;理順事務(wù),協(xié)調(diào)運(yùn)營的 店長 ,才是讓店員們敬畏的“威望型” 店長 。而那些頤指氣使,態(tài)度粗暴;唯我獨(dú)尊,大權(quán)獨(dú)攬的 店長 有些時(shí)候盡管業(yè)績不錯(cuò),但終將因失去店員們的支持,而最終被淘汰出局。
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本文來源: 店長如何樹立個(gè)人威望