關于今后 物流 戰(zhàn)略的基本出發(fā)點，企業(yè)應考慮以下幾個方面：
1、 主導業(yè)態(tài)的明確化：明確并強化本企業(yè)具有發(fā)展方向性的業(yè)態(tài)。
2、 經營商圈的再評估。
3、 物流 服務水平的確定。
4、 庫存盤點的集約化。
5、 與商品政策保持同步。
6、 物流 中心的發(fā)展要明確投資方針。
7、 與信息系統(tǒng)建設保持同步。
關于 物流 業(yè)者的對策，總體來說，客戶對 物流 的要求是，商品的儲存和迅速、安全、準確的配送；而 物流 業(yè)者對謀求的輸送網絡的充實度呼聲更大。這里也包含了現(xiàn)場作業(yè)的門對門、將 物流 全盤委托給第三方 物流 等問題。希望信息和貨物同步、不分離。另外，還要應付人員不足、燃料費的上下浮動、經濟的不景氣等等問題。
所以，在組織開發(fā) 物流 軟件時，必須傾聽各方面的意見，同時應從中看到" 物流 是永恒不變的。開發(fā)出來的軟件還得不斷改善、升級。
1、 主導業(yè)態(tài)的明確化：明確并強化本企業(yè)具有發(fā)展方向性的業(yè)態(tài)。
2、 經營商圈的再評估。
3、 物流 服務水平的確定。
4、 庫存盤點的集約化。
5、 與商品政策保持同步。
6、 物流 中心的發(fā)展要明確投資方針。
7、 與信息系統(tǒng)建設保持同步。
關于 物流 業(yè)者的對策，總體來說，客戶對 物流 的要求是，商品的儲存和迅速、安全、準確的配送；而 物流 業(yè)者對謀求的輸送網絡的充實度呼聲更大。這里也包含了現(xiàn)場作業(yè)的門對門、將 物流 全盤委托給第三方 物流 等問題。希望信息和貨物同步、不分離。另外，還要應付人員不足、燃料費的上下浮動、經濟的不景氣等等問題。
所以，在組織開發(fā) 物流 軟件時，必須傾聽各方面的意見，同時應從中看到" 物流 是永恒不變的。開發(fā)出來的軟件還得不斷改善、升級。
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