優(yōu)秀的采購(gòu)員應(yīng)該是能夠有效地盡可能從 供應(yīng)商 處獲得較好的進(jìn)貨價(jià)格。
經(jīng)驗(yàn)之一:可以采取以下幾個(gè)步驟一步步爭(zhēng)取價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。
① 供應(yīng)商 報(bào)價(jià):常規(guī)的報(bào)價(jià)一般可壓5%-10%的價(jià)格(特殊定貨量和定貨方式除外)。
② 取得 供應(yīng)商 最小送貨量(一般可控制在三天至一周銷量?jī)?nèi)),而一般超市允許的合理庫(kù)存可達(dá)到二至三周, 盡量有效地減少 供應(yīng)商 送貨次數(shù),以節(jié)約其運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用, 供應(yīng)商 可讓利一部分給商家。
③ 一次性訂貨達(dá)到一個(gè)足夠的量時(shí), 供應(yīng)商 可以返利給商家(當(dāng)然前提是你必須保證在合理的時(shí)間內(nèi)銷售完這些商品)。
④ 為暢銷商品 供應(yīng)商 提供優(yōu)惠的結(jié)算方式,縮短其帳期甚至現(xiàn)款購(gòu)貨,這是最能讓 供應(yīng)商 動(dòng)心亦能使其讓利的。
⑤ 通過良好的營(yíng)運(yùn)控制,減少對(duì) 供應(yīng)商 的退、換貨,從而獲得 供應(yīng)商 的讓利。
記住一點(diǎn): 供應(yīng)商 的商品價(jià)格通常是由商品生產(chǎn)成本、營(yíng)銷費(fèi)用、合理利潤(rùn)構(gòu)成,上述五點(diǎn)就是從邦助 供應(yīng)商 控制營(yíng)銷費(fèi),使資金良性流轉(zhuǎn)從而使其在營(yíng)銷費(fèi)用、合理利潤(rùn)上給商家讓利的。
經(jīng)驗(yàn)之一:可以采取以下幾個(gè)步驟一步步爭(zhēng)取價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。
① 供應(yīng)商 報(bào)價(jià):常規(guī)的報(bào)價(jià)一般可壓5%-10%的價(jià)格(特殊定貨量和定貨方式除外)。
② 取得 供應(yīng)商 最小送貨量(一般可控制在三天至一周銷量?jī)?nèi)),而一般超市允許的合理庫(kù)存可達(dá)到二至三周, 盡量有效地減少 供應(yīng)商 送貨次數(shù),以節(jié)約其運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用, 供應(yīng)商 可讓利一部分給商家。
③ 一次性訂貨達(dá)到一個(gè)足夠的量時(shí), 供應(yīng)商 可以返利給商家(當(dāng)然前提是你必須保證在合理的時(shí)間內(nèi)銷售完這些商品)。
④ 為暢銷商品 供應(yīng)商 提供優(yōu)惠的結(jié)算方式,縮短其帳期甚至現(xiàn)款購(gòu)貨,這是最能讓 供應(yīng)商 動(dòng)心亦能使其讓利的。
⑤ 通過良好的營(yíng)運(yùn)控制,減少對(duì) 供應(yīng)商 的退、換貨,從而獲得 供應(yīng)商 的讓利。
記住一點(diǎn): 供應(yīng)商 的商品價(jià)格通常是由商品生產(chǎn)成本、營(yíng)銷費(fèi)用、合理利潤(rùn)構(gòu)成,上述五點(diǎn)就是從邦助 供應(yīng)商 控制營(yíng)銷費(fèi),使資金良性流轉(zhuǎn)從而使其在營(yíng)銷費(fèi)用、合理利潤(rùn)上給商家讓利的。
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