采購(gòu)是供應(yīng)鏈當(dāng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它對(duì)企業(yè)管理是否成功有著巨大的影響。對(duì)任何生產(chǎn)企業(yè)而言，將正確的原材料和半成品以正確的價(jià)格，正確的質(zhì)量在正確的時(shí)間送到正確的地點(diǎn)，是至關(guān)重要的。
在實(shí)際操作中，要把采購(gòu)當(dāng)成供應(yīng)鏈的一部分進(jìn)行管理，要想管理得當(dāng)，需要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
?。薄⒅贫ú少?gòu)計(jì)劃制定，其中包括采購(gòu)商品的價(jià)格，質(zhì)量，商品來(lái)源地，交貨方式和運(yùn)輸方式等。
?。?、選擇合適的 供應(yīng)商 并確定他們的合作方式。
３、確定采購(gòu)的數(shù)量和批次，防止造成不必要的庫(kù)存和增國(guó)運(yùn)輸成本。
在實(shí)際操作中，要把采購(gòu)當(dāng)成供應(yīng)鏈的一部分進(jìn)行管理，要想管理得當(dāng)，需要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
?。薄⒅贫ú少?gòu)計(jì)劃制定，其中包括采購(gòu)商品的價(jià)格，質(zhì)量，商品來(lái)源地，交貨方式和運(yùn)輸方式等。
?。?、選擇合適的 供應(yīng)商 并確定他們的合作方式。
３、確定采購(gòu)的數(shù)量和批次，防止造成不必要的庫(kù)存和增國(guó)運(yùn)輸成本。
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本文來(lái)源： 采購(gòu)管理中應(yīng)該注意的問(wèn)題及解決方法
