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零售實(shí)戰(zhàn)營銷8--合理的價(jià)格策略1

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-30 06:37:34  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):30

(5)較少的購買率。
變動(dòng)性定價(jià)的優(yōu)點(diǎn)是靈活性高,能夠面對不同的購買動(dòng)機(jī)的顧客提供不同的價(jià)格;缺點(diǎn)是增加零售商的勞動(dòng)成本、銷售時(shí)間,造成一些顧客因?yàn)椴荒艿玫脚c另一些顧客同樣低的價(jià)格而不滿意。
3、批量定價(jià)
零售商鼓勵(lì)顧客購買和更多地購買商品采取的定價(jià)技巧。即不僅商品的單位價(jià)格低,而且多購買平均每一單位購買的價(jià)格更低。如一罐飲料,每一單位價(jià)格是3元,3罐的價(jià)格是7.5元。
零售商,主要是對周期性需求和經(jīng)常性需求的商品運(yùn)用批量定價(jià)技巧。
4、數(shù)字與心理定價(jià)
數(shù)字經(jīng)過人為地賦予各種象征意義,會(huì)產(chǎn)生不同心理感覺。
(1)尾數(shù)定價(jià)
這是利用低于某一階梯的數(shù)字,使消費(fèi)者感到在某一階梯以下,容易接受,減少心理抵抗感。如把商品定價(jià)為98元,而不定價(jià)為100元,給消費(fèi)者以在這個(gè)階梯以內(nèi),并有便宜感。
(2)整數(shù)定價(jià)法
整數(shù)定價(jià)法也叫恰好價(jià)格,這是利用“提高一個(gè)階梯”,給消費(fèi)者以高等級、高品味的感覺。如把480元的商品,定價(jià)為500元,使消費(fèi)者感到進(jìn)了一個(gè)商品檔次,另外整數(shù)比較整齊,也給人干脆的感覺。
(3)聲望定價(jià)
這是針對消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)高質(zhì)優(yōu)的心理,對在消費(fèi)者心目中享有聲望、具有信譽(yù)的商品定價(jià)較高。所以經(jīng)營者一般利用消費(fèi)者這種心理,在經(jīng)營名牌優(yōu)質(zhì)商品時(shí),可把價(jià)格定得較高。
(4)系列定價(jià)
這種方法是針對消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,將同類商品的價(jià)格有意識地分檔拉開,形成價(jià)格系列,以便于消費(fèi)者迅速找到自己的所要求的商品檔次。例如皮鞋,經(jīng)營者一般都把所有的皮鞋分成幾個(gè)價(jià)格檔次,如30元、60元、100元以上等。
(5)價(jià)格線定價(jià)
價(jià)格線是在價(jià)格帶內(nèi)建立的特定的價(jià)格點(diǎn),價(jià)格帶有特定目標(biāo)消費(fèi)者要求的價(jià)格范圍。
價(jià)格線定價(jià)對消費(fèi)者和零售商都有好處:
①便利在商品之間進(jìn)行比較;
②減少購物麻煩,幫助顧客做出購買決定;
③ 廣告 和促銷更有效;
④提高售貨效率;
⑤簡化購買過程;
⑥增加商品深度的形象。
價(jià)格線定價(jià)也有一些困難。如果零售商不能準(zhǔn)確地建立價(jià)格點(diǎn),就會(huì)發(fā)生目標(biāo)消費(fèi)者不能尋找到所要求的價(jià)格,同時(shí)也給零售商發(fā)現(xiàn)價(jià)格線帶來困難。
零售感悟
價(jià)格的制定方法多種多樣,這就有待于你去發(fā)掘一些適用于你的定價(jià)法則。
靈活的定價(jià)策略
零售店中商品的價(jià)格一般情況下都要受到多種因素的影響,這就需要經(jīng)營者根據(jù)不同的商品和不同的特性來決定商品的價(jià)格。
1、消費(fèi)者的購買頻率
購買頻率大的商品如日用品,一般存貨量大和周轉(zhuǎn)率高,適宜薄利多銷;反之,存貨量小及周轉(zhuǎn)率低的商品如特殊商品,利潤率應(yīng)高一些。
2、標(biāo)準(zhǔn)化程度
標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的商品,價(jià)格變動(dòng)的可能性一般較小。而非標(biāo)準(zhǔn)化的商品,價(jià)格變動(dòng)的可能性一般較大。
3、商品的易腐性、易毀性和季節(jié)性
例如,零售店中的水果、蔬菜等,這些變性較強(qiáng)的商品價(jià)格變動(dòng)性也更大。
4、市場需求彈性
需求彈性大的商品,價(jià)格一經(jīng)調(diào)整會(huì)立即影響市場需求;而需求彈性小和無彈性的商品,調(diào)整價(jià)格一般對銷售量無大影響。
5、零售店的經(jīng)營規(guī)模和競爭格局
小規(guī)模零售店往往不能依據(jù)自己的商品成本及預(yù)期利潤自主定價(jià),而是依據(jù)大零售店的同類商品的價(jià)格定價(jià)。如果大零售店決定調(diào)整價(jià)格,小零售店也不得不隨之調(diào)整。
6、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢
一般來說,經(jīng)濟(jì)繁榮和建設(shè)時(shí)期,由于社會(huì)需求量增大,商品價(jià)格容易上漲;反之,經(jīng)濟(jì)衰退和調(diào)整收縮時(shí)期,社會(huì)需求會(huì)減少,價(jià)格容易下落。
7、市場范圍
當(dāng)?shù)厣a(chǎn)當(dāng)銷售的商品,供需容易調(diào)節(jié),價(jià)格一般比較穩(wěn)定,也容易預(yù)測;若市場范圍廣闊,供需不易調(diào)節(jié),則價(jià)格波動(dòng)的可能性就較大。
零售感悟
商家在制定價(jià)格之時(shí),需要根據(jù)市場趨勢,靈活有效地制定商品的價(jià)格,以此來確保自己能夠贏利。
戰(zhàn)術(shù)定價(jià)戰(zhàn)略
一般而言戰(zhàn)術(shù)是對特殊商品的價(jià)格逐個(gè)設(shè)定,它是定價(jià)戰(zhàn)略的執(zhí)行手段。在這里可以考慮的戰(zhàn)術(shù)性方法很多,它們涉及到差別定價(jià)和價(jià)格點(diǎn)。
1、地理定價(jià)戰(zhàn)略
事實(shí)證明,特定商品的價(jià)格在不同的地區(qū)可以是不一樣的。此類價(jià)格差異的原因可能涉及到相對位置、市場因素、宏觀環(huán)境可者零售價(jià)格政策。相對位置可以影響到商品的分銷成本,因?yàn)殡S著與生產(chǎn)中心的接近或分銷距離的減短,運(yùn)輸成本通常會(huì)增加。零售商希望在所有商店中創(chuàng)造出預(yù)定的每單位商品邊際利潤,因此,需要為更遠(yuǎn)的商店設(shè)定更高的價(jià)格。
由于諸如“公平”價(jià)格水平或者競爭性壓力等市場因素,價(jià)格可能也會(huì)不一樣。由于前者,在給定的區(qū)域內(nèi),顧客盡管覺得價(jià)格偏高,仍會(huì)欣然地接受,因此零售商希望在市場價(jià)位上進(jìn)行銷售一定比例以上或以下的商品,于是會(huì)設(shè)定比其他地區(qū)更高的價(jià)格。而后者則因本地的競爭水平可能不同,導(dǎo)致了價(jià)格壓力的不同。在很多情況下,更多的競爭傾向于壓低價(jià)格,因此,商店較少的農(nóng)村地區(qū)可能比繁華的城市或臨近城市的地域價(jià)格更高。
2、競爭定價(jià)戰(zhàn)略
此類定價(jià)是根據(jù)競爭者的價(jià)格來設(shè)定具體價(jià)格。在一般情況下,零售商會(huì)特別注意競爭者的比較性商品和已知質(zhì)量商品。這兩種類型的商品僅占了全部分類的一小部分,但消費(fèi)者卻用它們來對競爭的零售商的價(jià)格差異進(jìn)行衡量。兩者的競爭性價(jià)格的設(shè)定可能會(huì)對利潤產(chǎn)生極其有限的影響,但可能會(huì)對零售商的價(jià)格形象產(chǎn)生巨大的影響。另外,由于消費(fèi)者從價(jià)格搜尋中得一的感知利益被視為最小,因此,他們可能會(huì)放棄進(jìn)一步的價(jià)格比較。
3、類目定價(jià)戰(zhàn)略
此類定價(jià)涉及到為許多類似的商品設(shè)置價(jià)格。事實(shí)證明,簡單的價(jià)格設(shè)置方法,例如一種固定基于邊際利潤的方法,不能提供最佳的定價(jià)結(jié)構(gòu)。其原因在于消費(fèi)在價(jià)格與質(zhì)量分析中的價(jià)值評估。如果商品類目有一系列不同的價(jià)格可以進(jìn)行比較,就更難做出價(jià)值判斷。相關(guān)定價(jià)能更容易地做出相關(guān)感知質(zhì)量的判斷,并因此導(dǎo)致更容易的價(jià)格評估。例如,對消費(fèi)者測試兩套類目定價(jià)來測量他們的反映,結(jié)果呈近似一致可非一致的關(guān)系。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),這種一致關(guān)系使消費(fèi)者在做出價(jià)格與質(zhì)量判斷的時(shí)候更有信心,并縮短了他們在購買評估中所花費(fèi)的時(shí)間。非一致關(guān)系導(dǎo)致了消費(fèi)者的迷惑,減少了價(jià)格與質(zhì)量判斷中的處信程度,并延長了購買評估的時(shí)間。這個(gè)發(fā)現(xiàn)同感知質(zhì)量階梯的概念相聯(lián)系。這兩者都認(rèn)為感知質(zhì)量時(shí)間隔對消費(fèi)者選擇行為有利。
4、單位定價(jià)戰(zhàn)略
此類定價(jià)是提供整包價(jià)格和每單位價(jià)格的過程。例如,一個(gè)4千克裝的商品A會(huì)有一個(gè)整包價(jià)格,并且每千克有一個(gè)價(jià)格。這個(gè)過程在很零售部門是強(qiáng)制性的,仍能通過透明價(jià)格顯示其整體性,因?yàn)橄M(fèi)者擁有的數(shù)據(jù)可以評估這次購買??偠灾?,除了對更小的包裝進(jìn)行促銷性定價(jià)或者存在人員出錯(cuò)之外,當(dāng)裝大小增加時(shí),單位價(jià)格會(huì)減少。單位定價(jià)也可以用于合并一些促銷定價(jià)方法,以使得消費(fèi)者能在確切的單位價(jià)格基礎(chǔ)之上評價(jià)這種特殊的出售方式。
零售感悟
戰(zhàn)術(shù)性的定價(jià)也講求采取相應(yīng)的技巧,也講求用一些總的戰(zhàn)略思想來指導(dǎo),定價(jià)戰(zhàn)略的應(yīng)用就是為定價(jià)策略提價(jià)的指導(dǎo)思想。
定價(jià)目標(biāo)的確定
作為一個(gè)零售企業(yè),必須能夠獨(dú)立自主地進(jìn)行商品銷售活動(dòng),計(jì)劃和制定商品的價(jià)格。而做出具體價(jià)格決策之前,須先確定定價(jià)的目標(biāo)。
1、利潤最大化的目標(biāo)
這是指零售店在一定時(shí)期內(nèi)可能并準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)的最大利潤額。利潤最大化作為一個(gè)價(jià)格目標(biāo)是要求零售店所出售的所有商品價(jià)格要達(dá)到總體的最優(yōu)化,而不是單位商品的最高價(jià)格。
作為一個(gè)零售店雖然以追求最大利潤留成目標(biāo),但絕不可定價(jià)過高,否則不僅會(huì)使銷售量得不到提高,還會(huì)誘引競爭對手進(jìn)入,反而會(huì)使利潤總水平降低。當(dāng)一個(gè)零售店的商品在市場上處于某種絕對的優(yōu)勢地位時(shí),固然能夠?qū)嵭懈邇r(jià)的策略,得以獲得超額的利潤。但是,由于市場競爭的結(jié)果,任何一個(gè)零售店要想在長時(shí)期內(nèi)維持一個(gè)較高的市場價(jià)格是幾乎不可能的,因?yàn)樗厝粫?huì)遭到來自各個(gè)方面的抵制或?qū)埂?BR> 2、保持價(jià)格穩(wěn)定為目標(biāo)
價(jià)格的穩(wěn)定是獲得一定目標(biāo)收益的必要條件。在零售店擁有較為豐富的后備資源之后,便打算長期經(jīng)營時(shí),便開始傾向于開始需要一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的市場;或是在市場供求與價(jià)格經(jīng)常發(fā)生波動(dòng)的行業(yè),需要有一個(gè)穩(wěn)定的價(jià)格來穩(wěn)定市場。此時(shí),往往此行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)或具有較高的威信或影響力的企業(yè)會(huì)先制定一個(gè)價(jià)格,別的企業(yè)則相繼仿制。這樣,可以使價(jià)格保持在一定的水平上,保證大企業(yè)在長期的經(jīng)營中獲得穩(wěn)定的利潤。對大零售店而言,這是一種穩(wěn)妥的保護(hù)政策;對中小零售店來說,由于大零售店不會(huì)隨意降價(jià),所以它們的利潤也可以得到保障。此類定價(jià)目標(biāo),可以避免不必要的價(jià)格競爭,也可以躲避價(jià)格驟然變化的風(fēng)險(xiǎn)。
3、擴(kuò)大和維持市場率的目標(biāo)
擴(kuò)大和維持市場占有率,無論對于大型、中型或是小型的零售店來說,都是十分重要的。因?yàn)槭袌稣加新适橇闶鄣杲?jīng)營狀況在市場上競爭能力的直接反映,對其自身的生存和發(fā)展都具有重要意義。一家零售店只有在市場占有率逐漸擴(kuò)大和銷售額逐漸增加的情況下,才有可能發(fā)展。
用商品市場占有率來表示店鋪的經(jīng)營狀況,有時(shí)比用資金利潤率表示還要更確切。因?yàn)槟骋涣闶鄣暝谝欢〞r(shí)期的資金利潤率高,可能是由于過去擁有高市場占有率的結(jié)果,如果市場占有率呈下降的趨勢,則最終也將導(dǎo)致資金利潤率下降。此外,計(jì)算和衡量市場占有率也比衡量利潤最大化程度要容易得多。
4、應(yīng)付或防止競爭的目標(biāo)
許多零售店在制定價(jià)格時(shí),主要著眼于在競爭激烈的市場上能應(yīng)付工避免發(fā)生價(jià)格競爭。此時(shí),通常是以對商品價(jià)格有決定影響的競爭者的價(jià)格為基礎(chǔ),在廣泛收集資料、審慎比較權(quán)衡以后,制定本零售店的商品價(jià)格。
一般而言,新的零售店要想將自己的商品打入市場,順利爭得一席之地,最多只能采取與競爭者價(jià)格相同的價(jià)格。而小零售店由于銷售費(fèi)用較低,可以將價(jià)格訂得略低于大零售店。只有在具備特殊的優(yōu)越條件時(shí),諸如商品質(zhì)量優(yōu)越、資金雄厚、服務(wù)水平高等,才有可能將價(jià)格定得高于主要競爭者。
5、保持良好銷售渠道的定價(jià)目標(biāo)
保持銷售渠道的暢通是保證零售店取得良好經(jīng)營效果的重要條件之一,特別是對那些大部分商品都由中間商推銷的零售店。因此,為了使零售店的銷售渠道變得暢通無阻,零售店必須認(rèn)真研究價(jià)格對中間商的影響作用,充分考慮中間商的利益,保證對中間商具有吸引力的利潤,這樣才能促使中間商有足夠大的積極性去推銷商品。
6、以樹立店鋪形象為定價(jià)目標(biāo)
零售店中約80%以上的商品都與人們衣、食、住、行有著密切關(guān)系。消費(fèi)者對這類商品價(jià)格差異的敏感度普遍較高,比如消費(fèi)者愿意花近千元購買一套時(shí)裝,但卻不愿意購買價(jià)格為1.8元的方便面。因此對于這類商品的定價(jià)要有利于塑造零售店價(jià)格低廉、方便購買、節(jié)省時(shí)間的店鋪形象。其中,對水果蔬菜或主副食品應(yīng)要按照較低的毛利率定價(jià);對一些消費(fèi)者購買頻率高、使用量大的商品,要按進(jìn)價(jià)甚至低于進(jìn)價(jià)的價(jià)格出售,這樣才能吸引周邊的居民前來購買。
樹立良好的零售店鋪形象,實(shí)際上只是一種間接目的,其最終目的還是為了利潤最大化的經(jīng)營目標(biāo),即通過樹立良好的零售店形象,吸引消費(fèi)者前來購買商品,以培養(yǎng)零售店穩(wěn)定的顧客群。
零售感悟
目標(biāo)確立,定價(jià)之時(shí)才會(huì)有方向,從而能避免盲目地跟著市場和別人走,造成不必要的損失。
商品調(diào)價(jià)的技巧
調(diào)價(jià)的目的都是為了維持和搶占更多市場份額,或追求最大利潤。
當(dāng)然,引起提價(jià)的主要因素是供不應(yīng)求。當(dāng)零售店不能滿足它所有的顧客的需要時(shí),它要么提價(jià),要么對顧客限額供應(yīng),或者兩者均用。提高“實(shí)際”價(jià)格有幾種方法,每種方法對顧客產(chǎn)生的影響都會(huì)不同。
1、減少折扣
零售店減少常用的現(xiàn)金和數(shù)量折扣,并明示其銷售人員不可為了爭取業(yè)務(wù)不按目錄價(jià)格報(bào)價(jià)。
2、分別處理商品價(jià)目
零售店為了保持其商品價(jià)格,將先前供應(yīng)的免費(fèi)送貨與安裝的商品分解為各個(gè)零部件,并分別為單一或多個(gè)構(gòu)件定價(jià)后再出售。
3、采用延緩報(bào)價(jià)
即決定臨近向大顧客交貨時(shí)才制定最終價(jià)格。
4、使用價(jià)格自動(dòng)調(diào)整條款
零售店要求一些大顧客按當(dāng)前價(jià)格付款,并且支付交貨前由于通貨膨脹引起增長的全部或部分費(fèi)用。合同中的價(jià)格自動(dòng)調(diào)整條款規(guī)定,根據(jù)某個(gè)規(guī)定的物價(jià)指數(shù)如生活費(fèi)用指數(shù)計(jì)算提高價(jià)格。
在一般情況下,零售店是極少漲價(jià)的,但為了應(yīng)對供應(yīng)商的提價(jià),零售店可以采取一些必要的方法來應(yīng)對不必提價(jià)便可彌補(bǔ)高額成本或滿足大量需求:壓縮商品分量,但價(jià)格不變;采購使用便宜的材料或配方所做成的代用品;減少或者改變商品特點(diǎn)以降低成本;改變或者減少服務(wù)項(xiàng)目,如取消安裝、免費(fèi)送貨費(fèi);使用價(jià)格較為低廉的包裝材料,促銷更大包裝商品,以降低包裝的相對成本;縮小商品的尺寸、規(guī)格和型號以及創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)的品牌。
在商品價(jià)格調(diào)節(jié)的過程中,有升當(dāng)然也有降。當(dāng)零售店的商品降價(jià)時(shí),顧客會(huì)產(chǎn)生滿足感,這一種滿足感是降價(jià)部分的金額,可以用于家庭其他支出,可以買其他商品,消費(fèi)者的這種心理,會(huì)增加對商品的購買熱情,使零售店降價(jià)商品銷售量增加。
當(dāng)然,凡事都會(huì)有其兩面性。有的顧客會(huì)對降價(jià)商品產(chǎn)生不同的理解,可能會(huì)想到是不是該種商品式樣落伍了,或是商品質(zhì)量有問題,甚至懷疑零售店可能破產(chǎn)倒閉,等等。消費(fèi)的這些心理對降價(jià)商品的銷售會(huì)帶來不利影響,有時(shí)甚至?xí)绊懥闶鄣甑男蜗蟆?BR> 降價(jià)一般都采用直接降價(jià)和間接降價(jià)兩種方法。這就需要你在降價(jià)時(shí),要注意方法的選擇和技巧的運(yùn)用以及時(shí)間的把握。
(1)直接降價(jià),是指店鋪直接降低商品的價(jià)格,它包括一次性出清存貨和自動(dòng)降價(jià)銷售。在很多情況下,這種降價(jià)方法不宜采用。因?yàn)橹苯咏祪r(jià)很難達(dá)到預(yù)期的目的。
(2)可供采用的間接降價(jià)方式很多,主要有這幾種:增加額外費(fèi)用支出;饋贈(zèng)物品;在價(jià)格不變的情況下,提高商品質(zhì)量,即用相同的價(jià)格,可買到質(zhì)量更好的商品,也就降低了價(jià)格;增大各種折扣的比例。
(3)在商品降價(jià)的時(shí)間選擇上,也有早晚之分。早降價(jià)有這樣的優(yōu)勢:可以在市場需求活躍時(shí),就把商品銷售出去;降價(jià)幅度較小,就要以銷售出去;可以為新商品騰出銷售空間;可以加速店鋪資金周轉(zhuǎn),使現(xiàn)金流動(dòng)狀況得以改善。而晚降價(jià)可以避免頻繁降價(jià)對正常商品銷售的干擾;此外,晚降價(jià)也可以減少零售店由于降價(jià)帶來的毛利的減少。選擇降價(jià)時(shí)機(jī),關(guān)鍵要看減價(jià)的結(jié)果。如果商品能順利地銷售,店鋪可以選擇晚降價(jià);如果降價(jià)對顧客有足夠的刺激,可以加速商品銷售,可以采用早降價(jià)的政策。
零售感悟
在對商品價(jià)格進(jìn)行調(diào)節(jié)之時(shí),要靈活地來制定調(diào)價(jià)方略,不能盲目行事。

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