每個(gè)超市業(yè)態(tài)或大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)的零售企業(yè)都會(huì)不可避免地產(chǎn)生 滯銷(xiāo)商品 ,大家也對(duì) 滯銷(xiāo)商品 恨之入骨。從采購(gòu)環(huán)節(jié)入手只能減少 滯銷(xiāo)商品 產(chǎn)生的機(jī)會(huì),但仍不能杜絕 滯銷(xiāo)商品 的產(chǎn)生。
既然產(chǎn)生了 滯銷(xiāo)商品 ,就要面對(duì)現(xiàn)實(shí),積極處理。這里提供兩種監(jiān)測(cè)評(píng)估 滯銷(xiāo)商品 的方法,也是有效解決 滯銷(xiāo)商品 的兩把“斧子”。
一種方法是通過(guò)商品庫(kù)存動(dòng)銷(xiāo)率來(lái)監(jiān)測(cè)評(píng)估滯銷(xiāo)態(tài)勢(shì),商品庫(kù)存動(dòng)銷(xiāo)率的公式為:
庫(kù)存動(dòng)銷(xiāo)率=期間銷(xiāo)售量/(期初庫(kù)存量+期間凈進(jìn)貨量)×100%
要注意的是,參與計(jì)算的是全體商品的數(shù)量而不是金額。計(jì)算周期一般選取月度,也可以按季度計(jì)算?! ?BR>
舉例說(shuō)明:食品部8月份銷(xiāo)售的所有商品數(shù)量為20000個(gè),8月初時(shí)的庫(kù)存數(shù)量為2000個(gè),期間凈進(jìn)貨30000個(gè),那么食品部8月份的庫(kù)存動(dòng)銷(xiāo)率=20000/(2000+30000)*100%,即62.5%?! ?BR>
另一種方法是通過(guò)品項(xiàng)動(dòng)銷(xiāo)率來(lái)監(jiān)測(cè)評(píng)估滯銷(xiāo)態(tài)勢(shì),品項(xiàng)動(dòng)銷(xiāo)率的公式為:
品項(xiàng)動(dòng)銷(xiāo)率=期間動(dòng)銷(xiāo)品項(xiàng)數(shù)量/{(期初品項(xiàng)數(shù)量+期末品項(xiàng)數(shù)量)/2}×100%?! ?BR>
計(jì)算周期一般選取月度,也可以按季度計(jì)算?! ?BR>
舉例說(shuō)明:百貨部9月份發(fā)生銷(xiāo)售的品項(xiàng)數(shù)量為10000個(gè),9月初的品項(xiàng)數(shù)量為25300個(gè),9月末的品項(xiàng)數(shù)量為25500個(gè),那么百貨部9月份的品項(xiàng)動(dòng)銷(xiāo)率=10000/(25300+25500)*100%,即39.37%。
第一種方法反映的是品種是否適銷(xiāo),以及訂貨量是否科學(xué),由此切入,要減少 滯銷(xiāo)商品 就要從加強(qiáng)適銷(xiāo)品種選擇和科學(xué)訂貨兩方面入手解決?! ?BR>
第二種方法則直接反映品項(xiàng)是否適銷(xiāo),由此切入,要減少滯銷(xiāo)品種就要從陳列位置、價(jià)格、包裝完整度、質(zhì)量完整度等方面對(duì)現(xiàn)有商品進(jìn)行梳理。
這兩種方法都可以通過(guò)環(huán)比和同比進(jìn)行處理效果跟蹤。兩把“斧子”同時(shí)使用方可產(chǎn)生最大威力。
既然產(chǎn)生了 滯銷(xiāo)商品 ,就要面對(duì)現(xiàn)實(shí),積極處理。這里提供兩種監(jiān)測(cè)評(píng)估 滯銷(xiāo)商品 的方法,也是有效解決 滯銷(xiāo)商品 的兩把“斧子”。
一種方法是通過(guò)商品庫(kù)存動(dòng)銷(xiāo)率來(lái)監(jiān)測(cè)評(píng)估滯銷(xiāo)態(tài)勢(shì),商品庫(kù)存動(dòng)銷(xiāo)率的公式為:
庫(kù)存動(dòng)銷(xiāo)率=期間銷(xiāo)售量/(期初庫(kù)存量+期間凈進(jìn)貨量)×100%
要注意的是,參與計(jì)算的是全體商品的數(shù)量而不是金額。計(jì)算周期一般選取月度,也可以按季度計(jì)算?! ?BR>
舉例說(shuō)明:食品部8月份銷(xiāo)售的所有商品數(shù)量為20000個(gè),8月初時(shí)的庫(kù)存數(shù)量為2000個(gè),期間凈進(jìn)貨30000個(gè),那么食品部8月份的庫(kù)存動(dòng)銷(xiāo)率=20000/(2000+30000)*100%,即62.5%?! ?BR>
另一種方法是通過(guò)品項(xiàng)動(dòng)銷(xiāo)率來(lái)監(jiān)測(cè)評(píng)估滯銷(xiāo)態(tài)勢(shì),品項(xiàng)動(dòng)銷(xiāo)率的公式為:
品項(xiàng)動(dòng)銷(xiāo)率=期間動(dòng)銷(xiāo)品項(xiàng)數(shù)量/{(期初品項(xiàng)數(shù)量+期末品項(xiàng)數(shù)量)/2}×100%?! ?BR>
計(jì)算周期一般選取月度,也可以按季度計(jì)算?! ?BR>
舉例說(shuō)明:百貨部9月份發(fā)生銷(xiāo)售的品項(xiàng)數(shù)量為10000個(gè),9月初的品項(xiàng)數(shù)量為25300個(gè),9月末的品項(xiàng)數(shù)量為25500個(gè),那么百貨部9月份的品項(xiàng)動(dòng)銷(xiāo)率=10000/(25300+25500)*100%,即39.37%。
第一種方法反映的是品種是否適銷(xiāo),以及訂貨量是否科學(xué),由此切入,要減少 滯銷(xiāo)商品 就要從加強(qiáng)適銷(xiāo)品種選擇和科學(xué)訂貨兩方面入手解決?! ?BR>
第二種方法則直接反映品項(xiàng)是否適銷(xiāo),由此切入,要減少滯銷(xiāo)品種就要從陳列位置、價(jià)格、包裝完整度、質(zhì)量完整度等方面對(duì)現(xiàn)有商品進(jìn)行梳理。
這兩種方法都可以通過(guò)環(huán)比和同比進(jìn)行處理效果跟蹤。兩把“斧子”同時(shí)使用方可產(chǎn)生最大威力。
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本文來(lái)源: 兩斧子搞定滯銷(xiāo)商品