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社區(qū)型超市的經(jīng)營之道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-23 07:04:01  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

在今天的大城市和省會(huì)城市,超市化購物已經(jīng)占據(jù)商品銷售的主導(dǎo)地位。據(jù)相關(guān)資料預(yù)計(jì),兩年內(nèi)超市將在省會(huì)城市完全確立城市購物的主導(dǎo)地位。

  社區(qū)型超市的發(fā)展適應(yīng)了中國消費(fèi)者的消費(fèi)特色。根據(jù)調(diào)查反映,中國消費(fèi)者對快速消費(fèi)品的一個(gè)最大的消費(fèi)特色就是習(xí)慣便捷消費(fèi),新鮮消費(fèi),短時(shí)消費(fèi),尤其是對中青年家庭主婦和老年人,習(xí)慣每天早上買菜,不習(xí)慣長時(shí)間儲(chǔ)藏食品,這點(diǎn)很不同于國外消費(fèi)者的消費(fèi)方式。盡管國內(nèi)消費(fèi)者開始傾向于逛大商場/超市,但一次性大量購買食品的習(xí)慣仍然難以養(yǎng)成,這完全與國人的生活習(xí)慣有關(guān)。所以,社區(qū)型連鎖超市的具備很大的市場經(jīng)營價(jià)值。

  連鎖仍然是超市快速擴(kuò)張的原始方式,據(jù)了解安徽合肥地區(qū)一些社區(qū)型連鎖超市的產(chǎn)品流通仍然是采用傳統(tǒng)的方式,總店統(tǒng)一配貨式單線物流循環(huán)仍然是連鎖超市的主要物流運(yùn)作方式。如合肥市區(qū)的安泰物流和全力(Do My Best)等社區(qū)型連鎖超市等都是這種物流模式。



  對于這種社區(qū)型連鎖超市物流模式的研究發(fā)現(xiàn),不但管理方便快捷,而且極有利于其經(jīng)營模式的復(fù)制和推廣,發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的靈活經(jīng)營思路,結(jié)合社區(qū)型超市便利、快捷、實(shí)惠的特點(diǎn),同時(shí)可以將宣傳和促銷等成功經(jīng)驗(yàn)快速復(fù)制,營造多點(diǎn)成面的營銷覆蓋攻勢。所以,連鎖社區(qū)型超市有著大型/超市所不可替代的作用和優(yōu)勢。

  社區(qū)型超市的經(jīng)營之道,不是一味地追求 顧客 的短期產(chǎn)品銷售量,而是 顧客 的長期服務(wù)價(jià)值,真誠為 顧客 量身定做的服務(wù)其邊際效應(yīng)遠(yuǎn)勝于物質(zhì)的刺激,產(chǎn)品、服務(wù)和 顧客 是社區(qū)型超市營銷的重要三環(huán),精耕服務(wù)式營銷必須深切融入銷售服務(wù)、信息服務(wù)和消費(fèi)服務(wù)三個(gè)層面,發(fā)揮“忠誠 顧客 ”的巨大輻射和帶動(dòng)作用。

  社區(qū)型超市需要贏得 顧客 之心。除了原始的“產(chǎn)品質(zhì)量三包”以外,還要致力于提高超市為 顧客 提供的各種增值的附加服務(wù)。比如超市通過前期的消費(fèi)者調(diào)研,了解 顧客 的真實(shí)需要和態(tài)度,以及 顧客 的基本信息,建立 顧客 信息數(shù)據(jù)庫,其中當(dāng)然包括每個(gè) 顧客 的生日,當(dāng)該社區(qū)的某個(gè) 顧客 本人或家人生日來臨時(shí),以主動(dòng)派送禮品祝賀生日等方式贏得 顧客 的尊重和忠誠,從而建立絕對基礎(chǔ)的 顧客 群。

  深度調(diào)研、服務(wù)精耕和有效溝通是成就一個(gè)社區(qū)型超市的良好思路,連鎖社區(qū)型超市的發(fā)展需要經(jīng)歷三個(gè)不可或缺的階段,每個(gè)階段對于超市的健康發(fā)展都存在著深刻的意義。



  通過上述的分析,我們可以考慮社區(qū)型超市經(jīng)營之道的幾個(gè)策略,借以規(guī)劃其發(fā)展的方向,為國內(nèi)連鎖社區(qū)型超市的建設(shè)提供一些參考。這也是本人來自一次終端調(diào)查后的一些感悟,它山之石,可以攻玉。

  其一、低價(jià)銷售制勝 顧客 。社區(qū)型超市的物流模式和統(tǒng)一政策可以在很大程度上支持超市進(jìn)行低價(jià)銷售策略,以“薄利多銷”贏得 顧客 忠誠。低價(jià)策略并不單是價(jià)格低,低價(jià)格必須借傳播以助攻勢,營造促銷氛圍,刺激消費(fèi)者需求,以帶來更多的銷售,創(chuàng)造銷售溢價(jià)的效果。低價(jià)也是適應(yīng)保守主義消費(fèi)者的習(xí)慣行為,“便利+低價(jià)”完全可以成為此類超市的經(jīng)營之差異化(特色),在 顧客 前往大商場/超市之前予以有效攔截。

  其二、精耕服務(wù)制勝 顧客 。貼身服務(wù)是制勝 顧客 的法寶,社區(qū)型超市的銷售需要服務(wù)營銷理念的滲透,建立 顧客 信息數(shù)據(jù)庫,充分與 顧客 建立溝通關(guān)系,為 顧客 查漏補(bǔ)缺量身定做,以贏得 顧客 的信賴和支持。社區(qū)超市雖然難以達(dá)到“一對一”銷售的要求,但必須力求達(dá)到其銷售服務(wù)的效果。可以開展活動(dòng)促銷和送貨上門服務(wù),主動(dòng)出擊,獲取 顧客 ?,F(xiàn)代社區(qū)型超市必須獲得 顧客 對特定服務(wù)的滿意度、再次購買率和推薦率,塑造 顧客 的忠誠度。

  其三、塑造品牌制勝 顧客 。社區(qū)型超市的品牌力愈強(qiáng)愈具有吸引 顧客 購買的空間,而且品牌超市的邊際效應(yīng)存在著很強(qiáng)的 顧客 延伸優(yōu)勢。未來社區(qū)型超市之間的競爭定將十分激烈,同時(shí)還面臨大型超市/購物廣場威脅,所以社區(qū)型超市只能建立特定的區(qū)域品牌(或稱為旮旯品牌),面對的是社區(qū)人群, 顧客 群相對比較集中,所以品牌的塑造和建立至關(guān)重要,亦是贏得 顧客 群的關(guān)鍵要素。

  以上三點(diǎn)亦是社區(qū)型超市的階段性發(fā)展思路,精準(zhǔn)定位,采用產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和 顧客 滿意服務(wù)的策略,建立超市在社區(qū)消費(fèi)群中的良好品牌形象,為下一步的連鎖推廣做好鋪墊。在超市穩(wěn)定經(jīng)營的同時(shí),不斷實(shí)施 顧客 調(diào)研和競爭對手分析,及時(shí)有效地調(diào)整經(jīng)營之道,滿足目標(biāo) 顧客 需求,適應(yīng)競爭環(huán)境需要。

  孟躍,上海復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所研究員

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