便利店具有以下特征：地址距離消費(fèi)者近，步行購(gòu)物5分鐘―7分鐘可到達(dá);商店?duì)I業(yè)面積在100平方米左右；商品結(jié)構(gòu)以生活必需品為主體；營(yíng)業(yè)時(shí)間一般在16小時(shí)―24小時(shí)；以開(kāi)架自選貨為主，現(xiàn)代的便利連鎖店要想取得成功，選址是關(guān)鍵。
選址分析包括三個(gè)層次：一是地區(qū)分析，確定店鋪將要進(jìn)入的地區(qū)；二是商業(yè)區(qū)分析，確定店鋪進(jìn)入所在地區(qū)的商業(yè)區(qū)；三是具體位置分析，確定店鋪選址的具體地點(diǎn)。
首先是地區(qū)分析，地區(qū)是指能夠影響零售店經(jīng)營(yíng)的較大的空間范圍，它可能是一個(gè)國(guó)家或一個(gè)城市。地區(qū)分析主要包括需求預(yù)測(cè)、購(gòu)買(mǎi)力流入和流出額的預(yù)算、政府政策以及可能開(kāi)設(shè)的店鋪數(shù)量等內(nèi)容。
其次是商業(yè)區(qū)分析，這是指對(duì)一個(gè)地區(qū)的不同類(lèi)型的商業(yè)區(qū)的規(guī)模、形狀和特點(diǎn)進(jìn)行分析，從而確定店鋪選址區(qū)位。商業(yè)區(qū)類(lèi)型大體包括：中心商業(yè)區(qū)、副中心商業(yè)區(qū)或輔助商業(yè)區(qū)、購(gòu)物中心、獨(dú)立店區(qū)等。
再次，具體位置分析包括顧客情況、地理環(huán)境和經(jīng)營(yíng)效益的分析評(píng)估。
顧客情況分析是指對(duì)店鋪所能吸引的顧客的結(jié)構(gòu)類(lèi)型和數(shù)量的分析。包括對(duì)顧客的類(lèi)型、家庭狀況、購(gòu)買(mǎi)力和顧客流量和人口密度等多種因素的分析。
地理環(huán)境分析主要是指對(duì)店鋪所處地點(diǎn)的交通條件和地理位置的分析。店鋪應(yīng)盡量選擇臨街處以及一些大型公共場(chǎng)所的迎面處，盡可能選在三面或兩面臨街，即“金角銀邊”，這樣容易吸引顧客來(lái)店。
選址分析包括三個(gè)層次：一是地區(qū)分析，確定店鋪將要進(jìn)入的地區(qū)；二是商業(yè)區(qū)分析，確定店鋪進(jìn)入所在地區(qū)的商業(yè)區(qū)；三是具體位置分析，確定店鋪選址的具體地點(diǎn)。
首先是地區(qū)分析，地區(qū)是指能夠影響零售店經(jīng)營(yíng)的較大的空間范圍，它可能是一個(gè)國(guó)家或一個(gè)城市。地區(qū)分析主要包括需求預(yù)測(cè)、購(gòu)買(mǎi)力流入和流出額的預(yù)算、政府政策以及可能開(kāi)設(shè)的店鋪數(shù)量等內(nèi)容。
其次是商業(yè)區(qū)分析，這是指對(duì)一個(gè)地區(qū)的不同類(lèi)型的商業(yè)區(qū)的規(guī)模、形狀和特點(diǎn)進(jìn)行分析，從而確定店鋪選址區(qū)位。商業(yè)區(qū)類(lèi)型大體包括：中心商業(yè)區(qū)、副中心商業(yè)區(qū)或輔助商業(yè)區(qū)、購(gòu)物中心、獨(dú)立店區(qū)等。
再次，具體位置分析包括顧客情況、地理環(huán)境和經(jīng)營(yíng)效益的分析評(píng)估。
顧客情況分析是指對(duì)店鋪所能吸引的顧客的結(jié)構(gòu)類(lèi)型和數(shù)量的分析。包括對(duì)顧客的類(lèi)型、家庭狀況、購(gòu)買(mǎi)力和顧客流量和人口密度等多種因素的分析。
地理環(huán)境分析主要是指對(duì)店鋪所處地點(diǎn)的交通條件和地理位置的分析。店鋪應(yīng)盡量選擇臨街處以及一些大型公共場(chǎng)所的迎面處，盡可能選在三面或兩面臨街，即“金角銀邊”，這樣容易吸引顧客來(lái)店。
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本文來(lái)源： 武漢便利店選址分三個(gè)層次
