思考是前行的火把，是靈魂的回頭，是頓悟的藝術(shù)。我們常常太忙，忙得忘記為我們身上的從容、優(yōu)雅、堅(jiān)持、淡定的品質(zhì)的保鮮，在不停的忙碌中忘記了一天天忙碌的理由。其實(shí)，成功不在于是否天天忙碌，而在于我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)思考把忙活變成財(cái)富。
2011年，中國(guó)零售企業(yè)忙著選址、開(kāi)店、上市、收購(gòu)、整合……
但是，再忙也要留出思考的時(shí)間，一小時(shí)的思考勝過(guò)一周的忙碌。因?yàn)橹挥兴伎疾拍軒椭覀儚臒o(wú)效走向有效，只有思考才能幫助我們從有效走向高效。
選址
聰明人與笨人的區(qū)別：在一個(gè)地方已經(jīng)開(kāi)了一個(gè)生意很好的加油站，聰明人來(lái)了，開(kāi)餐廳，又一個(gè)聰明人來(lái)了就開(kāi)超市，這片區(qū)域很快繁華起來(lái)。同樣，在加油站生意做好后，笨人來(lái)了只會(huì)開(kāi)第二個(gè)加油站、第三個(gè)加油站、第四個(gè)加油站……
點(diǎn)評(píng)：連鎖超市成功的關(guān)鍵有3個(gè)條件，那就是選址，選址，還是選址。2011年，不少急于跑馬占地的零售企業(yè)忙著四處選址，但是，聰明人不會(huì)卷入同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的旋渦，因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是大家都沒(méi)的玩兒！
開(kāi)店
一個(gè)年輕人問(wèn)父親：我想開(kāi)商店，先準(zhǔn)備什么呢？父親說(shuō)：要做的事很多，比如打掃街道、幫忙送信，對(duì)需要幫助的人伸把手……年輕人半信半疑，但還是照父親說(shuō)的一一做了。半年后，年輕人的商店?duì)I業(yè)了，來(lái)的顧客非常多，差不多一條街上的街坊鄰居全都成了他的客戶(hù)，生意越做越大。
點(diǎn)評(píng)：年輕人成功了，因?yàn)樗?tīng)從了父親的勸告，雖然掃街、送信等事情似乎看起來(lái)與開(kāi)商店并不搭界，但卻成為了店面經(jīng)營(yíng)成功的重要因素。同時(shí)也提醒了2011年那些忙著開(kāi)店的零售企業(yè)，店面經(jīng)營(yíng)不僅僅是商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存。
轉(zhuǎn)型
老鷹喂食不是依據(jù)公平的原則，而是喂搶得兇的那一只小鷹。瘦弱的小鷹吃不到食物會(huì)餓死，不懼一切困難與挑戰(zhàn)的小鷹會(huì)存活下來(lái)。人們將這種“適者生存”的現(xiàn)象稱(chēng)之為“老鷹效應(yīng)”。
點(diǎn)評(píng)：“適者生存”是亙古不變的道理。在多元化的零售市場(chǎng)中，零售企業(yè)也正在忙著尋找轉(zhuǎn)型突圍之路，但只有像堅(jiān)強(qiáng)的小鷹一樣，克服困難和挑戰(zhàn)的零售企業(yè)，才能贏得老鷹（消費(fèi)者）的眷顧。
上市
肯尼花100美元買(mǎi)了一頭驢，卻死了。一個(gè)月后，有人問(wèn)：那頭死驢怎樣了？肯尼說(shuō)：我辦了一次幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，那頭驢作獎(jiǎng)品，賣(mài)了500張票，每張2塊，我賺了998塊錢(qián)。農(nóng)民問(wèn)：難道沒(méi)有人不滿(mǎn)？肯尼回答：只有中獎(jiǎng)的人不滿(mǎn)，所以我把他錢(qián)還給了他。
點(diǎn)評(píng)：肯尼的成功就在于他具有清晰的融資思路。2011年，上市之路并非坦途，靜下心來(lái)捋清上市的思路才能獲得成功。
收購(gòu)
有一個(gè)投行菜鳥(niǎo)問(wèn)：“什么是投行？”前輩拿了一些爛水果問(wèn)他：“你打算怎么把這些水果賣(mài)出去？”菜鳥(niǎo)想了半天說(shuō)：“我按照市場(chǎng)價(jià)打折處理掉。”這位前輩搖頭，拿起一把水果刀，把爛水果去皮切塊，弄了個(gè)漂亮的水果拼盤(pán)：“這樣，按照幾十倍的價(jià)格賣(mài)掉”。
點(diǎn)評(píng)：收購(gòu)是零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的方法之一，但是，值得注意的是，忙于收購(gòu)的企業(yè)必須想清楚：自己是否有能力將“爛水果”重新整合成“水果拼盤(pán)”？否則，最終只能爛在肚里，難以消化。
整合
當(dāng)一只玻璃杯中裝滿(mǎn)牛奶的時(shí)候，人們會(huì)說(shuō)：“這是牛奶”；當(dāng)改裝菜油的時(shí)候，人們會(huì)說(shuō)：“這是菜油”。只有當(dāng)杯子空置時(shí)，人們才看到杯子說(shuō)：“這是一只杯子”。
點(diǎn)評(píng)：近幾年，零售企業(yè)忙著擴(kuò)張，就如同向“杯子”里裝滿(mǎn)牛奶，很難看清自己。而2011年，許多零售企業(yè)開(kāi)始倒空“牛奶”，關(guān)注起自己的“杯子”，靜心修煉起內(nèi)功。
征地
賣(mài)冰激淋必須從冬天開(kāi)始，因?yàn)槎祛櫩蜕伲破饶憬档统杀靖纳品?wù)。如果能在冬天中生存，就再也不會(huì)害怕夏天的競(jìng)爭(zhēng)。想在順境中事業(yè)能蒸蒸日上，就必須在逆境中經(jīng)過(guò)一番錘煉，這就是“冰激淋哲學(xué)”。
點(diǎn)評(píng)：2011年，隨著房地產(chǎn)政策的日漸縮緊，商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)始受到零售企業(yè)的熱捧。
學(xué)習(xí)
甲乙挑水賣(mài)，一桶1元，一天20桶。甲：“現(xiàn)在可挑20桶，老了還可一天挑20桶嗎？挖條水管，就好了。”乙：“時(shí)間花去挖水管，一天就賺不到20元。”乙繼續(xù)挑水，甲每天只挑15桶，剩下的時(shí)間挖水管。五年后，乙每天只能挑19桶，甲挖通水管，只要開(kāi)水龍頭就可以賺錢(qián)。
點(diǎn)評(píng)：汲取知識(shí)的過(guò)程就像是“挖水管”，也許會(huì)影響到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，但最終的回報(bào)卻十分可觀。在零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，越來(lái)越多的本土零售企業(yè)不再僅僅忙于店面經(jīng)營(yíng)，而將部分精力投入到學(xué)習(xí)中去。
養(yǎng)生
人生可短暫了，坐完這12輛車(chē)就過(guò)去了，Hang～:
1.出生了→手術(shù)車(chē)。
2.長(zhǎng)牙了→搖籃車(chē)。
3.會(huì)站了→手推車(chē)。
4.會(huì)走了→腳踏車(chē)。
5.上學(xué)了→公交車(chē)。
6.中學(xué)了→自行車(chē)。
7.大學(xué)了→火車(chē)。
8.工作了→出租車(chē)。
9.有錢(qián)了→私家車(chē)。
10.老了→輪椅。
11.死了→靈車(chē)。
12.想你了→紙車(chē)。
點(diǎn)評(píng)：工作再忙也要注意放慢“車(chē)速”，否則，一晃兒就坐到最后一輛車(chē)上了，Hang～
應(yīng)酬
布什說(shuō)：“我們準(zhǔn)備干掉4百萬(wàn)伊拉克人和1個(gè)修單車(chē)的。”CNN記者：“1個(gè)修單車(chē)的？！為什么要?dú)⑺酪粋€(gè)修單車(chē)的？”布什轉(zhuǎn)身拍拍鮑威爾的肩膀：“看吧，我都說(shuō)沒(méi)有人會(huì)關(guān)心那4百萬(wàn)伊拉克人。”
點(diǎn)評(píng)：公眾只關(guān)心奇怪的個(gè)案。在眾多企業(yè)老板都在年底忙于應(yīng)酬時(shí)，一個(gè)企業(yè)老板卻坐在辦公室里悠閑自得地閑聊天，那么，他就將成為下一個(gè)被關(guān)注的對(duì)象。
2011年，中國(guó)零售企業(yè)忙著選址、開(kāi)店、上市、收購(gòu)、整合……
但是，再忙也要留出思考的時(shí)間，一小時(shí)的思考勝過(guò)一周的忙碌。因?yàn)橹挥兴伎疾拍軒椭覀儚臒o(wú)效走向有效，只有思考才能幫助我們從有效走向高效。
選址
聰明人與笨人的區(qū)別：在一個(gè)地方已經(jīng)開(kāi)了一個(gè)生意很好的加油站，聰明人來(lái)了，開(kāi)餐廳，又一個(gè)聰明人來(lái)了就開(kāi)超市，這片區(qū)域很快繁華起來(lái)。同樣，在加油站生意做好后，笨人來(lái)了只會(huì)開(kāi)第二個(gè)加油站、第三個(gè)加油站、第四個(gè)加油站……
點(diǎn)評(píng)：連鎖超市成功的關(guān)鍵有3個(gè)條件，那就是選址，選址，還是選址。2011年，不少急于跑馬占地的零售企業(yè)忙著四處選址，但是，聰明人不會(huì)卷入同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的旋渦，因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是大家都沒(méi)的玩兒！
開(kāi)店
一個(gè)年輕人問(wèn)父親：我想開(kāi)商店，先準(zhǔn)備什么呢？父親說(shuō)：要做的事很多，比如打掃街道、幫忙送信，對(duì)需要幫助的人伸把手……年輕人半信半疑，但還是照父親說(shuō)的一一做了。半年后，年輕人的商店?duì)I業(yè)了，來(lái)的顧客非常多，差不多一條街上的街坊鄰居全都成了他的客戶(hù)，生意越做越大。
點(diǎn)評(píng)：年輕人成功了，因?yàn)樗?tīng)從了父親的勸告，雖然掃街、送信等事情似乎看起來(lái)與開(kāi)商店并不搭界，但卻成為了店面經(jīng)營(yíng)成功的重要因素。同時(shí)也提醒了2011年那些忙著開(kāi)店的零售企業(yè)，店面經(jīng)營(yíng)不僅僅是商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存。
轉(zhuǎn)型
老鷹喂食不是依據(jù)公平的原則，而是喂搶得兇的那一只小鷹。瘦弱的小鷹吃不到食物會(huì)餓死，不懼一切困難與挑戰(zhàn)的小鷹會(huì)存活下來(lái)。人們將這種“適者生存”的現(xiàn)象稱(chēng)之為“老鷹效應(yīng)”。
點(diǎn)評(píng)：“適者生存”是亙古不變的道理。在多元化的零售市場(chǎng)中，零售企業(yè)也正在忙著尋找轉(zhuǎn)型突圍之路，但只有像堅(jiān)強(qiáng)的小鷹一樣，克服困難和挑戰(zhàn)的零售企業(yè)，才能贏得老鷹（消費(fèi)者）的眷顧。
上市
肯尼花100美元買(mǎi)了一頭驢，卻死了。一個(gè)月后，有人問(wèn)：那頭死驢怎樣了？肯尼說(shuō)：我辦了一次幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，那頭驢作獎(jiǎng)品，賣(mài)了500張票，每張2塊，我賺了998塊錢(qián)。農(nóng)民問(wèn)：難道沒(méi)有人不滿(mǎn)？肯尼回答：只有中獎(jiǎng)的人不滿(mǎn)，所以我把他錢(qián)還給了他。
點(diǎn)評(píng)：肯尼的成功就在于他具有清晰的融資思路。2011年，上市之路并非坦途，靜下心來(lái)捋清上市的思路才能獲得成功。
收購(gòu)
有一個(gè)投行菜鳥(niǎo)問(wèn)：“什么是投行？”前輩拿了一些爛水果問(wèn)他：“你打算怎么把這些水果賣(mài)出去？”菜鳥(niǎo)想了半天說(shuō)：“我按照市場(chǎng)價(jià)打折處理掉。”這位前輩搖頭，拿起一把水果刀，把爛水果去皮切塊，弄了個(gè)漂亮的水果拼盤(pán)：“這樣，按照幾十倍的價(jià)格賣(mài)掉”。
點(diǎn)評(píng)：收購(gòu)是零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的方法之一，但是，值得注意的是，忙于收購(gòu)的企業(yè)必須想清楚：自己是否有能力將“爛水果”重新整合成“水果拼盤(pán)”？否則，最終只能爛在肚里，難以消化。
整合
當(dāng)一只玻璃杯中裝滿(mǎn)牛奶的時(shí)候，人們會(huì)說(shuō)：“這是牛奶”；當(dāng)改裝菜油的時(shí)候，人們會(huì)說(shuō)：“這是菜油”。只有當(dāng)杯子空置時(shí)，人們才看到杯子說(shuō)：“這是一只杯子”。
點(diǎn)評(píng)：近幾年，零售企業(yè)忙著擴(kuò)張，就如同向“杯子”里裝滿(mǎn)牛奶，很難看清自己。而2011年，許多零售企業(yè)開(kāi)始倒空“牛奶”，關(guān)注起自己的“杯子”，靜心修煉起內(nèi)功。
征地
賣(mài)冰激淋必須從冬天開(kāi)始，因?yàn)槎祛櫩蜕伲破饶憬档统杀靖纳品?wù)。如果能在冬天中生存，就再也不會(huì)害怕夏天的競(jìng)爭(zhēng)。想在順境中事業(yè)能蒸蒸日上，就必須在逆境中經(jīng)過(guò)一番錘煉，這就是“冰激淋哲學(xué)”。
點(diǎn)評(píng)：2011年，隨著房地產(chǎn)政策的日漸縮緊，商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)始受到零售企業(yè)的熱捧。
學(xué)習(xí)
甲乙挑水賣(mài)，一桶1元，一天20桶。甲：“現(xiàn)在可挑20桶，老了還可一天挑20桶嗎？挖條水管，就好了。”乙：“時(shí)間花去挖水管，一天就賺不到20元。”乙繼續(xù)挑水，甲每天只挑15桶，剩下的時(shí)間挖水管。五年后，乙每天只能挑19桶，甲挖通水管，只要開(kāi)水龍頭就可以賺錢(qián)。
點(diǎn)評(píng)：汲取知識(shí)的過(guò)程就像是“挖水管”，也許會(huì)影響到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，但最終的回報(bào)卻十分可觀。在零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，越來(lái)越多的本土零售企業(yè)不再僅僅忙于店面經(jīng)營(yíng)，而將部分精力投入到學(xué)習(xí)中去。
養(yǎng)生
人生可短暫了，坐完這12輛車(chē)就過(guò)去了，Hang～:
1.出生了→手術(shù)車(chē)。
2.長(zhǎng)牙了→搖籃車(chē)。
3.會(huì)站了→手推車(chē)。
4.會(huì)走了→腳踏車(chē)。
5.上學(xué)了→公交車(chē)。
6.中學(xué)了→自行車(chē)。
7.大學(xué)了→火車(chē)。
8.工作了→出租車(chē)。
9.有錢(qián)了→私家車(chē)。
10.老了→輪椅。
11.死了→靈車(chē)。
12.想你了→紙車(chē)。
點(diǎn)評(píng)：工作再忙也要注意放慢“車(chē)速”，否則，一晃兒就坐到最后一輛車(chē)上了，Hang～
應(yīng)酬
布什說(shuō)：“我們準(zhǔn)備干掉4百萬(wàn)伊拉克人和1個(gè)修單車(chē)的。”CNN記者：“1個(gè)修單車(chē)的？！為什么要?dú)⑺酪粋€(gè)修單車(chē)的？”布什轉(zhuǎn)身拍拍鮑威爾的肩膀：“看吧，我都說(shuō)沒(méi)有人會(huì)關(guān)心那4百萬(wàn)伊拉克人。”
點(diǎn)評(píng)：公眾只關(guān)心奇怪的個(gè)案。在眾多企業(yè)老板都在年底忙于應(yīng)酬時(shí)，一個(gè)企業(yè)老板卻坐在辦公室里悠閑自得地閑聊天，那么，他就將成為下一個(gè)被關(guān)注的對(duì)象。
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本文來(lái)源： 2011零售業(yè)十大“忙” 再忙也要思考
