在創(chuàng)業(yè)的初期，創(chuàng)業(yè)者常常會(huì)因?yàn)橛辛艘粌蓚€(gè)固定的大用戶而偷笑不止。李彥宏不這樣認(rèn)為：“或許不久就是想哭都哭不出來(lái)。”
第一向前看兩年
當(dāng)年李彥宏在美國(guó)拋棄唾手可得的博士帽而艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，最火的是電子商務(wù)。李彥宏沒(méi)有跟隨大流進(jìn)入商務(wù)領(lǐng)域，而是悄悄走到了尚少有人問(wèn)津的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域。因?yàn)樗吹搅怂阉鲗?duì)網(wǎng)絡(luò)世界可能產(chǎn)生的巨大影響。
李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人：一定要有向前看兩年的眼光。跟風(fēng)、趕潮流，你吃到的很可能只是殘羹冷炙。
第二少許諾多兌現(xiàn)
“這個(gè)項(xiàng)目多久可以完成？”
“6個(gè)月。”
“4個(gè)月行嗎？給你加50%的報(bào)酬。”“對(duì)不起，我做不到。”
這是在李彥宏創(chuàng)業(yè)之初，一個(gè)客戶與他的一次對(duì)話。后來(lái)，這個(gè)客戶告訴他，對(duì)于李彥宏的拒絕，他感到非常滿意，因?yàn)檫@反映出李彥宏是一個(gè)很真實(shí)和穩(wěn)重的人，他的產(chǎn)品在質(zhì)量上一定會(huì)有保證。
第三不需要錢的時(shí)候借錢
李彥宏認(rèn)為，一定要在不需要錢的時(shí)候去向投資人尋求投資。因?yàn)榫退憬璨坏剑疽膊粫?huì)馬上垮掉。“不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有人會(huì)樂(lè)善好施。”
第四分散客戶
在創(chuàng)業(yè)的初期，創(chuàng)業(yè)者常常會(huì)因?yàn)橛辛艘粌蓚€(gè)固定的大用戶而偷笑不止。李彥宏不這樣認(rèn)為：“或許不久就是想哭都哭不出來(lái)。”
他剛回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)，公司主要是服務(wù)于幾大門戶網(wǎng)站。這幾大網(wǎng)站都占據(jù)了公司收入的10%以上，任何一個(gè)客戶的流失，都會(huì)對(duì)公司的效益造成極大的影響。他改變了這種狀況，“命運(yùn)只能掌握在自己手中，絕不能操縱在別人手中。”
第五不過(guò)早地追求贏利
李彥宏認(rèn)為，一個(gè)創(chuàng)新的公司，在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的投入。這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位。而這種領(lǐng)先在今后一定會(huì)帶給企業(yè)大的回報(bào)。犧牲企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益宣布贏利，是不理智的行為。
第六專注自己的領(lǐng)域
從1999年公司成立到現(xiàn)在，李彥宏說(shuō)他只在做一件事：搜索。在他眼里，自己的公司，自己的領(lǐng)域還有很深的潛力可以挖掘，自己目前要做的只是將搜索這一個(gè)領(lǐng)域不斷翻新。“在今后的若干年，百度也將只在搜索領(lǐng)域。”
第七保持激情
一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程，絕對(duì)不是一個(gè)一帆風(fēng)順的過(guò)程。如果沒(méi)有足夠的熱愛和激情，創(chuàng)業(yè)者將是很難堅(jiān)持下去的。所以，李彥宏說(shuō)，先確保你對(duì)這個(gè)事業(yè)的熱愛和激情，然后再創(chuàng)業(yè)吧。
第一向前看兩年
當(dāng)年李彥宏在美國(guó)拋棄唾手可得的博士帽而艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，最火的是電子商務(wù)。李彥宏沒(méi)有跟隨大流進(jìn)入商務(wù)領(lǐng)域，而是悄悄走到了尚少有人問(wèn)津的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域。因?yàn)樗吹搅怂阉鲗?duì)網(wǎng)絡(luò)世界可能產(chǎn)生的巨大影響。
李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人：一定要有向前看兩年的眼光。跟風(fēng)、趕潮流，你吃到的很可能只是殘羹冷炙。
第二少許諾多兌現(xiàn)
“這個(gè)項(xiàng)目多久可以完成？”
“6個(gè)月。”
“4個(gè)月行嗎？給你加50%的報(bào)酬。”“對(duì)不起，我做不到。”
這是在李彥宏創(chuàng)業(yè)之初，一個(gè)客戶與他的一次對(duì)話。后來(lái)，這個(gè)客戶告訴他，對(duì)于李彥宏的拒絕，他感到非常滿意，因?yàn)檫@反映出李彥宏是一個(gè)很真實(shí)和穩(wěn)重的人，他的產(chǎn)品在質(zhì)量上一定會(huì)有保證。
第三不需要錢的時(shí)候借錢
李彥宏認(rèn)為，一定要在不需要錢的時(shí)候去向投資人尋求投資。因?yàn)榫退憬璨坏剑疽膊粫?huì)馬上垮掉。“不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有人會(huì)樂(lè)善好施。”
第四分散客戶
在創(chuàng)業(yè)的初期，創(chuàng)業(yè)者常常會(huì)因?yàn)橛辛艘粌蓚€(gè)固定的大用戶而偷笑不止。李彥宏不這樣認(rèn)為：“或許不久就是想哭都哭不出來(lái)。”
他剛回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)，公司主要是服務(wù)于幾大門戶網(wǎng)站。這幾大網(wǎng)站都占據(jù)了公司收入的10%以上，任何一個(gè)客戶的流失，都會(huì)對(duì)公司的效益造成極大的影響。他改變了這種狀況，“命運(yùn)只能掌握在自己手中，絕不能操縱在別人手中。”
第五不過(guò)早地追求贏利
李彥宏認(rèn)為，一個(gè)創(chuàng)新的公司，在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的投入。這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位。而這種領(lǐng)先在今后一定會(huì)帶給企業(yè)大的回報(bào)。犧牲企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益宣布贏利，是不理智的行為。
第六專注自己的領(lǐng)域
從1999年公司成立到現(xiàn)在，李彥宏說(shuō)他只在做一件事：搜索。在他眼里，自己的公司，自己的領(lǐng)域還有很深的潛力可以挖掘，自己目前要做的只是將搜索這一個(gè)領(lǐng)域不斷翻新。“在今后的若干年，百度也將只在搜索領(lǐng)域。”
第七保持激情
一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程，絕對(duì)不是一個(gè)一帆風(fēng)順的過(guò)程。如果沒(méi)有足夠的熱愛和激情，創(chuàng)業(yè)者將是很難堅(jiān)持下去的。所以，李彥宏說(shuō)，先確保你對(duì)這個(gè)事業(yè)的熱愛和激情，然后再創(chuàng)業(yè)吧。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來(lái)源： 李彥宏：創(chuàng)業(yè)的7種必備武器
