1、授權加盟商加入特許經營體系，使用特許人的品牌并經營其產品；
2、進行加盟市場的調研，協(xié)助加盟商了解市場，選定分店店址；
3、授權使用統(tǒng)一的店面形象、視覺識別系統(tǒng)及專利項目，并進行分店設計裝修事宜；
4、根據市場需求情況，采用統(tǒng)一配貨方式，向各分店配送應季商品，并協(xié)助加盟商合理控制庫存結構；
5、對分店人員進行成功經營理念、業(yè)務技能的培訓，全面執(zhí)行總部的企業(yè)行為標準，做到標準經營、規(guī)范運作；
6、設定市場監(jiān)督機構，不定期檢查分店經營狀況，協(xié)助分店發(fā)現(xiàn)問題，致力于分店管理和業(yè)績的提高；
7、根據當地市場行情，制定提出分店宣傳、促銷等具體的可行性方案，協(xié)助進行廣告策劃工作；
8、不斷探索更廣闊的企業(yè)生存空間，維護加盟商實現(xiàn)持續(xù)經營的直接利益，致力于事業(yè)的長期發(fā)展。
2、進行加盟市場的調研，協(xié)助加盟商了解市場，選定分店店址；
3、授權使用統(tǒng)一的店面形象、視覺識別系統(tǒng)及專利項目，并進行分店設計裝修事宜；
4、根據市場需求情況，采用統(tǒng)一配貨方式，向各分店配送應季商品，并協(xié)助加盟商合理控制庫存結構；
5、對分店人員進行成功經營理念、業(yè)務技能的培訓，全面執(zhí)行總部的企業(yè)行為標準，做到標準經營、規(guī)范運作；
6、設定市場監(jiān)督機構，不定期檢查分店經營狀況，協(xié)助分店發(fā)現(xiàn)問題，致力于分店管理和業(yè)績的提高；
7、根據當地市場行情，制定提出分店宣傳、促銷等具體的可行性方案，協(xié)助進行廣告策劃工作；
8、不斷探索更廣闊的企業(yè)生存空間，維護加盟商實現(xiàn)持續(xù)經營的直接利益，致力于事業(yè)的長期發(fā)展。
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本文來源： 特許經營總部對加盟商的支持和管理
